Взаимодействие в группе реферат

Ника

Во-вторых, взаимодействие между членами группы носит характер непосредственных контактов, личного разговора, наблюдения поведения друг друга и т. Человек также смотрит на организацию как на место, где он получает определенную работу, выполняет ее и получает соответствующее вознаграждение от организации. Психологическое воздействие. Этапы развития личности в относительно стабильной общности называются фазами развития личности:. Ассоциация — группа, в которой взаимоотношения опосредуются только личностно значимыми целями группа друзей, приятелей. Это влияет на степень и уровень сплоченности группы, психологический климат в ней, взаимоотношения в группе людей разного возраста, пола, профессии, национальности и т. Поэтому такие коллективы эффективны при выполнении прежде всего простых, но масштабных работ.

Личность характеризуется направленностью -- устойчивой доминирующей системой мотивов -- интересов, убеждений, идеалов, вкусов и т. Выготскомуобусловливающими ее сознание и поведение, относительно устойчивыми к вербальным воздействиям и преобразующимися в совместной деятельности групп принцип деятельностного опосредствованиястепенью осознанности своих отношений к действительности: отношения по В.

Мясищевуустановки по Д. Узнадзе, А. Прангишвили, Ш. Надирашвилидиспозиции по В. Ядову и т. Развитая личность обладает развитым самосознанием, что не исключает неосознаваемой психической регуляции некоторых важных сторон активности личности. Апелляция к самооценке и самоуважению личности является важным фактором направленного воздействия на личность в процессе воспитания. Личность как субъект межличностных отношений взаимодействие в группе реферат себя в трех репрезентациях, образующих единство В.

Божович ; структура характера личности, особенности темперамента, способности работы Б. Теплова, В.

Взаимодействие в группе реферат 8971

Небылицына, В. Мерлина и т. Тем самым преодолевается, например, ложная альтернатива в понимании межличностных взаимоотношений либо как феноменов группы, либо как феноменов личности -- личностное выступает как групповое, групповое -- как личностное А. Петровский. Развитие личности осуществляется в условиях социализации индивида и его воспитания. Статус личности в взаимодействие в группе реферат -- совокупность объективно присущих человеку характеристик, определяющая восприятие его другими членами группы, самовосприятие и, следовательно, его положение в системе групповых отношений.

В самом общем виде развитие личности можно представить как процесс её вхождения в новую социальную среду и интеграции в. Этапы развития личности в взаимодействие в группе реферат стабильной общности называются фазами развития личности:. Предполагает активное усвоение действующих в общности норм и овладение соответствующими формами и средствами деятельности. Принеся с собой в новую группу всё, что составляет его индивидуальность, субъект не может осуществить потребность проявить себя как личность раньше, чем освоит действующие в группе нормы нравственные, учебные, производственные и овладеет теми приёмами и средствами деятельности, которыми владеют другие члены группы.

Взаимодействие в группе реферат 5380

Порождается обостряющимися противоречиями между достигнутым результатом взаимодействие в группе реферат - тем, что субъект стал таким, "как все" в группе и не удовлетворяемой на первом этапе потребностью индивида в максимальной персонализации.

На этой фазе нарастает поиск средств и способов для обозначения своей индивидуальности, её фиксации. Детерминируется противоречиями между сложившимися на предыдущей фазе стремлением субъекта быть идеально представленным в других своими особенностями и значимыми для него отличиями - с одной стороны, и потребностью общности принять, одобрить и культивировать лишь те демонстрируемые им индивидуальные особенности, которые ей импонируют, соответствуют её ценностям, стандартам, способствуют успеху совместной деятельности с другой стороны.

Малая группа - это относительно небольшое число непосредственно контактирующих индивидов, объединенных общими целями или задачами. Структура малых групп, их состав, сплоченность, стиль руководства, межличностные отношения, социальная перцепция, коммуникативные связи, процессы, в них происходящие, и т.

Малая группа представляет собой элементарную ячейку общества. В ней человек проводит большую часть своей взаимодействие в группе реферат. Известный тезис о зависимости психологии и поведения личности от социальной среды правильнее было бы сформулировать как мысль о зависимости личности от психологии и отношений, существующих в малых группах.

Малую группу характеризует психологическая и поведенческая общность ее членов, которая выделяет и обособляет группу, делает ее относительно автономным социально-психологическим образованием. Эта общность может обнаруживаться по разным характеристикам - от чисто внешних например, территориальная общность людей как соседей до достаточно глубоких внутренних например, члены одной семьи.

Мера психологической общности определяет сплоченность группы - одну из основных характеристик уровня ее социально-психологического развития. Совместная деятельность. Журавлева, П. Шихерева, Е. Рассмотрение влияния общества и больших социальных групп на индивида.

Разнообразие природы края доклад малой группы, ее признаков, параметров, функций и классификации, а также межличностных отношений в. Исследование психологии коллектива как высокоразвитой группы. Анализ уровня эмоционального интеллекта студентов. Способность к пониманию своих и чужих эмоций и управление ими.

Исследование взаимосвязи статуса личности в группе и ЭИ с помощью корреляционного анализа данных по методу Пирсона. Группы способностей. Понятие и виды малых групп, их развитие.

Взаимодействие в группе реферат 3700644

Степень психологической интегрированности человека в деловой и эмоциональной сфере. Основные этапы развития группы Л. Если встречается какое-то препятствие, каждая группа усиливает свою отличительную особенность :. Известно также, что группа хорошо функционирует, когда в ней нечетное количество людей, так как в четной по количеству могут образоваться две враждующие половины.

Коллектив лучше функционирует, если его члены отличаются друг от друга по возрасту и полу. С другой стороны, некоторые психологи, практикующие в области менеджмента, утверждают, что наиболее эффективно действуют группы, в которых работают 12 человек.

Однако взаимодействие человека и организации не сводится только к ролевому взаимодействию. Несомненно, исследования вопросов совершенствования механизмов эффективного управления коллективами организаций в современных условиях, вооружающих практиков конкретными научно-обоснованными рекомендациями, в том числе по формам и методам взаимодействия субъектов и объектов управления, является весьма важной, своевременной и актуальной задачей.

Дело в том, что группы большой численности плохо управляются, взаимодействие коллективы из человек наиболее конфликтнытак как обычно распадаются на две враждующие неформальные подгруппы; при большем же количестве людей конфликты, как правило, сглаживаются. Конфликтность небольшой группы если ее не образуют близкие по духу люди не в последнюю очередь объясняется тем, что в любом трудовом коллективе существуют восемь социальных ролей, группе реферат, если сотрудников недостаточно, то кому-то приходится играть не только за себя, но и за "того парня", что и создает конфликтную ситуацию.

Плановая экономика - это будущее. Анатолий Вассерман.

Таким образом, для того чтобы коллектив успешно справлялся с работой, он должен не только состоять из физика в химии реферат специалистов. Члены этого коллектива как личности должны в своей совокупности соответствовать необходимому набору ролей. Во многих случаях неформальные группы могут оказывать на своих членов влияние, равное или даже большее, чем формальные структуры.

Почему возникают группы, что заставляет людей формировать группы и входить в них? Данные вопросы очень важны для понимания поведения человека в организации. Очевидно, что группы возникают в организации и функционируют как обособленные структурные подразделения в связи с тем, что в результате реферат труда выделяются отдельные специализированные функции, требующие для своего выполнения определенной совокупности людей, обладающих определенной квалификацией, имеющих определенную профессию и готовых в системе совместной деятельности выполнять определенную работу.

Аналогичная ситуация наблюдается при формировании групп, призванных решать целевые задачи. Но это только одна сторона процесса появления групп в организации. Обычно она приводит к формированию формальных групп. Другой группе причиной формирования групп является естественное стремление человека к объединению с другими людьми, к формированию устойчивых форм взаимодействия с людьми.

Группа дает человеку ощущение защищенности, от группы он ждет поддержки, помощи в решении своих задач и предостережения. В группе человек учится, перенимая опыт других, лучше осознавая свои возможности и потенциал. Группа придает человеку больше уверенности в себе во внешних взаимодействиях, способствует развитию его айдентити. Наконец, группа предоставляет человеку возможность препровождения времени в приятном для него окружении, возможность избежать одиночества и состояния потерянности, ненужности.

Осуществление функций предполагает определенную взаимодействие внутреннего разделения труда. По размерам коллективы подразделяются на малые и большие. С точки зрения отношения к труду выделяют следующие виды коллективов: 1 неспособные и не желающие работать.

В их составе значительна доля лиц, не имеющих необходимых знаний и опыта, но немало инициативных и исполнительных; 3 способные и желающие работать. Психологические характеристики коллектива Коллективы различаются между собой психологически, что проявляется в характере их внутреннего климата, состояния и степени сплоченности участников. Методологические реферат управления коллективом Управление трудовым коллективом Формирование коллектива, взаимодействие в группе реферат.

Это возможно при соблюдении следующих важнейших правил: Создавая организационную структуру и подбирая руководителей первичных коллективов, следует на эти должности назначать людей, пользующихся авторитетом в коллективе. Меры воздействия в таких случаях тоже должны быть различными: На одного достаточно воздействовать проявлением к нему внимания, похвалой. Другого перевести на более подходящую работу.

Третьего направить в другой коллектив при несовместимости его с группой. С четвертым требуется длительная воспитательная работа. Пятого надо "проработать" на собрании коллектива. Нет, управлять коллективом — это прежде всего создавать обстановку для эффективной работы. На эффективность работы коллектива оказывают влияние также следующие факторы: его размер и состав; групповые нормы поведения, единомыслие и статус его членов; трудовые отношения в коллективе и критерии, используемые в управлении.

Методы управления коллективом Методы управления - совокупность способов и приемов воздействия субъекта управления посредством своей дельности на управляемый объект для достижения поставленной цели; реферат, приемы воздействия субъекта на объект управления не исключая обратного воздействия объекта на субъектруководителя на коллектив и коллектива на руководителя. По этому признаку выделяют методы управления: организационные организационно-распорядительные, административ-ные ; экономические; социально-психологические; Организационные методы управления - это система воздействия на организационные отношения для достижения конкретных целей.

Экономические методы управления. Страницы: 1 2. Похожие рефераты:.

Взаимодействие человека и группы в организации

Стили лидерства Выяснение различий в содержании понятий "лидер" и "руководитель". Характеристика стратегий коммуникативного поведения формирования, индивидуализма, коллективизма и типами взаимоотношений между лидерами авторитарный, демократический, попустительский. Психологические характеристики трудового взаимодействие Морально-психологический климат в коллективе.

Сплоченность работников коллектива. Реферат совместимость работников в коллективе. Психологическое давление коллектива на своих членов и степень конформизма. Новый человек в трудовом коллективе. Формальные и неформальные группы в менеджменте Характерные признаки групп, их роль группе процессе управления организацией.

Выпуск 5. Вступительный реферат в аспирантуру. Что это такое и как его написать?

Особенности, типы и структура формальных групп. Причины формирования и разновидности неформальных групп, их взаимодействие с формальными группами. Социальные отношения в коллективе. Руководство коллективом Понятие коллектива, характеристика основных управленческих качеств и функций руководителя, его роль при создании благоприятной психологической обстановки в коллективе.

Основные цели и задачи руководителя при управлении коллективом, способы их реализации.

Групповая динамика Формальные и неформальные организации. Факторы, влияющие на эффективность формальных и неформальных групп. Использование потенциальных выгод и уменьшение отрицательного воздействия. Эффективность командных групп и комитетов, мотивация их деятельности. Содержание и составляющие управления социально-психологическим климатом в трудовом коллективе Содержание понятия трудового коллектива в организации.

Факторы, влияющие на состояние социально-психологического климата в коллективе, особенности его структуры. Роль и управление дисциплиной в трудовом коллективе, конфликт и методы его решения.

2440636

Притирка, ближний бой, консенсус: этапы построения коллектива Фаза перехода — это момент освоения коллективом некоего качественного элемента изменений, например переход от поручения задания руководителем к самораспределению работы: от рассмотрения задачи руководителем к обсуждению ее коллективом.

Ограничения эффективной работы коллектива Взаимодействие в группе реферат — это больше, чем сумма личностей. Нужен сбалансированный состав сотрудников, которые могут работать. На отдельных стадиях развития коллектива может вдруг обнаружиться, что рост его показателей затормозился. Социальные трудовые отношения в коллективе и пути их совершенствования Теоретико-методологические основы социальных отношений в трудовом коллективе.

Свободно происходит смена ролей, присуща эмоциональная открытость, усиливается неформальное общение людей; группа синхронного типа , когда все люди находятся в разных местах, но все двигаются в одном направлении, так как все знают, что надо делать, у всех один образ, одна модель, и хотя каждый двигается сам, но все - синхронно в одном направлении, даже без обсуждения и согласования. При этом он становится центром коммуникации, замыкает на себе все информационные потоки, придерживая одни и доводя до всеобщего сведения другие. В первых, в большей степени проявляются разногласия, чем в последних, поэтому они менее устойчивы и могут распадаться на фракции с равным числом членов, что невозможно в группах с нечетным числом членов: у них одна из сторон всегда имеет численное преимущество. Совместная деятельность.

Обобщение основных проблем, возникающих между сотрудниками. Разработка проекта управленческого решения по созданию благоприятных социальных отношений в трудовом коллективе. Организаторские способности современного руководителя Для достижения высоких показателей в работе коллектива современный руководитель нуждается в эффективных организаторских способностях, которые объединяются в три типа.

Проект управленческого решения по созданию благоприятных социальных отношений в трудовом коллективе Теоретико—методологические основы социальных отношений в трудовом коллективе. Разработка стратегий поведения членов трудового коллектива как фактор оптимизации социальных отношений в трудовом коллективе. Рекомендации по совершенствованию. Построения коллектива с акцентом на решение задач или на поддержание отношений в нем Построение коллектива — это создание, использование и развитие механизма коллективной деятельности, определенной философии и отличительного стиля совместной работы, вовлекающих талант и энергию людей в достижение как общих, так и личных целей.

Формирование и развитие коллектива, его виды Преимущества коллективного труда. Видовая классификация трудового коллектива. Формирование и развитие трудового коллектива. Способы отбора работников для будущего трудового коллектива. Стадии развития коллектива.

Причины "старения", разрушения коллектива. Формирование коллектива Коллектив как социальная группа. Классификация и характеристика социальных групп, критерии их работоспособности.

Формальные и неформальные группы, их статус и порядок создания. Понятие силы коллектива и его составляющие. Построение эффективной команды.

Формирование коллектива предприятия Понятие, основные признаки и виды коллективов с точки зрения практики управления. Пути формирования, роли и отношения в трудовом коллективе. Гомогенные однородные и гетерогенные разнородные коллективы. Конформизм и его роль в управлении колективом.

Проблематика трудового коллектива Видовая классификация трудового коллектива, проблема психологической совместимости и необходимые действия менеджера. Особенности протекания процесса включения в коллектив вновь пришедшего сотрудника. Проблемы и содержание мероприятий по тимбилдингу. Виды неформальных отношений в различных организациях Теоретический анализ эффективности неформального общения между работниками.

Исследование проблемы управленческого взаимодействия в трудовых коллективах. Несмотря на малое количество членов, данные группы все же обладают определенными характеристиками социальной группы. В них взаимодействие в группе реферат неформальные отношения. К основным признакам этих групп можно отнести чувства дружбы, любви, симпатии, общее. Малая группа — основная социальная среда человека. В ней лично взаимодействие в группе реферат друг друга. Все наиболее существенные социальные группы в жизни человека — малые группы.

  • Неформальные отношения определяются чувствами, которые участники взаимодействия испытывают друг к другу, а формальные — обязанностями и правами членов группы, обусловленными деятельностью и целью группы.
  • Психологическое состояние можно улучшить, изменяя объективные условия деятельности людей, обучая их жить по законам коллектива, подчиняться установленным требованиям и порядкам.
  • Обладают общей целью, реализация которой позволяет удовлетворить их значимые потребности и интересы.
  • Одними из важнейших задач руководителя являются сближение формальных и неформальных структур, положительная ориентация неформальных групп и борьба с отрицательными проявлениями в коллективе.
  • Последовательное изменение группы возможно как от низкого к более высокому уровню развития, так и, наоборот — от высокого уровня развития до простой ассоциации.

Малую группу часто обозначают как первичную. Она в наибольшей степени влияет на потребности, социальную активность и психологическое состояние человека.

Значимость малой группы определяется ценностями индивида. Если он ориентируется на нормы, ценности и мнения членов группы, то она выступает как референтная, с которой индивид соотносит себя как с эталоном, определяющим нормы. Группа при этом представляет собой источник социальных установок и ценностных ориентации субъекта.

Ориентируясь на референтную группу, человек оценивает себя, свои поступки, образ жизни и идеалы. Референтная группа имеет две основные функции: нормативную и сравнительную. Референтная группа может выступать лишь как воображаемая общность. Но она все равно способна определять особенности его поведения. Некоторые социальные группы могут обладать временной референтностью, которая затем проходит.

Условные группы людей объединяются по определенному признаку, выделенному исследователем возраст, пол, профессия и др. Реальные группы — это группы людей, реально существующие как общности в определенном пространстве и времени и связанные между собой определенными объективными взаимоотношениями. Одним из важнейших оснований для классификации групп выступает характер организации, регулирующий взаимодействие членов группы.

По этому основанию выделяются следующие реальные контактные группы: номинальная, ассоциация, кооперация, корпорация, коллектив. Номинальные группы конгломераты — это неорганизованные или случайно организованные взаимодействие в группе реферат. Сюда относятся: зрители в театре и кино, случайные члены экскурсионных групп и т.

Объединение в группы добровольное, временное и определяется сходством интересов. Ассоциация — группа, в которой взаимоотношения опосредуются только личностно значимыми целями группа друзей, приятелей. Кооперация — группа, отличающаяся реально и успешно действующей организационной структурой, высоким уровнем групповой подготовленности и сотрудничества.

Межличностные отношения и общение в ней носят прежде всего сугубо деловой характер, подчиненный достижению высокого результата в выполнению конкретной задачи в том или ином виде деятельности. Корпорация — это группа, объединенная только внутренними целями, не выходящими за ее рамки. В этом случае у группы появляется корпоративный дух, который проявляется в противопоставлении группы другим группам, в стремлении осуществлять свои групповые цели.

Высшей формой организованной группы считается коллектив. Коллектив — это группа людей, представляющая собой часть общества, взаимодействие в группе реферат совместной деятельностью, подчиненную целям этого общества. С взаимодействие в группе реферат точки зрения можно рассматривать и коллектив туристской фирмы.