Внешняя среда организации и ее состав реферат

parrelessca

Организация должна изучить рынок рабочей силы как с точки зрения наличия на нем кадров необходимой специальности и квалификации, необходимого уровня образования, необходимого возраста, пола и т. Вместе с тем в реальной практике большинство российских предприятий не уделяет должного внимания факторам внешней среды, что в значительной мере обусловлено недостаточной разработанностью теоретических и методологических основ организации ее исследования с учетом национальной, региональной и отраслевой специфики. Параметрами такого взаимодействия могут быть: цена, новые или улучшенные товары или же услуги, технические новшества, сервис, гарантии, экономия затрат. Факторы внешней среды организации. Это, в основном, обусловлено тем, что федеральное правительство часто пытается сгладить последствия ухудшения экономической обстановки, регулируя налоги, денежную массу и учетную ставку, устанавливаемую ЦБ. Комиссии и Министерства, наделенные правом выдавать и отменять лицензии, имеют огромную власть над соответствующими организациями. Данное изучение направлено на то, чтобы выявить слабые и сильные стороны конкурентов и на базе этого строить свою стратегию конкурентной борьбы.

Баланс платежей или проблемы с обслуживанием внешнего долга могут затруднить получение валюты, вывозимой в качестве прибыли. С другой стороны, политика может измениться и в сторону, благоприятную для инвесторов, когда возникает потребность в притоке капитала из-за рубежа. Также необходимо заметить, что воздействие этой компоненты макроокружения не носит строго однонаправленный характер, то есть влияние политики на организацию. Происходит и взаимодействие с государством.

Оно может быть эффективном только в том случае, если будет пересечение их интересов и целей. С точки зрения руководителя государство должно создавать условия, в которых можно эффективно достигать своих целей: условия инвестирования, правовая определенность и т.

А с точки зрения политики руководитель организации призван обеспечить реализацию целей и интересов более высокого порядка, то есть обеспечение экономического роста, снижение безработицы и других крупных общественно-значимых проблем.

Взаимодействие же организации внешняя среда организации и ее состав реферат региональными и муниципальными органами власти происходит во время регистрации фирмы, сертификации, регистрации товарных знаков, стандартизации, экологического контроля. Изучение социальной компоненты макроокружения направлено на то, чтобы уяснить влияние на бизнес таких социальных явлений и процессов, как: отношение людей к работе и качеству жизни; существующие в обществе обычаи и верования; разделяемые людьми ценности; демографические структуры общества, рост населения, уровень образования, мобильность людей или готовность к перемене места жительства и т.

Значение социальной компоненты очень важно, так как она является всепроникающей, влияющей как на другие компоненты макроокружения, так и на внутреннюю среду организации. Социальные процессы изменяются относительно медленно. Однако если происходят определенные социальные изменения, то они приводят ко многим очень существенным изменениям в окружении организации. Поэтому организация должна серьезно отслеживать возможные социальные изменения.

Социальная компонента представляет социальные процессы и тенденции, происходящие в среда организации и влияющие на деятельность организации. Эта составляющая влияет на уровень спроса, потребительские предпочтения, выбор рынка сбыта продукции и т. Также она определяет параметры регионального рынка труда, от которого зависит месторасположение предприятия. Анализ технологической компоненты позволяет своевременно увидеть те возможности, которые развитие интересные темы докладов страхованию и техники открывает для производства новой продукции, для усовершенствования производимой продукции и для модернизации технологии изготовления и сбыта продукции.

Прогресс науки и техники внешняя среда организации и ее состав реферат в себе огромные возможности и не менее огромные угрозы для фирм. Многие организации не в состоянии увидеть открывающиеся новые перспективы, так как технические возможности для осуществления коренных реферат преимущественно создаются за пределами отрасли, в которой они функционируют.

Опоздав с модернизацией, они теряют долю своего рынка, что может привести к крайне негативным последствиям для. Технология является одновременно внутренней переменной и внешним фактором большого значения.

Технологические нововведения влияют на скорость устаревания продукта, на то, как можно собирать, хранить и распределять информацию, а также на то, какого рода услуги и новые продукты ожидают потребители от организации.

Очевидно, что организации, имеющие дело непосредственно с технологией высокого уровня, наукоемкие предприятия должны быть в состоянии быстро реагировать на новые разработки и сами предлагать нововведения.

Однако сегодня, чтобы сохранить конкурентоспособность, все организации вынуждены идти в ногу, по крайней мере, с теми разработками, состав которых зависит эффективность их деятельности.

Анализ технологической внешней среды может, по меньшей мере, учитывать изменения в технологии производства, применение компьютеров в проектировании и предоставлении товаров и услуг или успехи в технологии средств связи. Также выделяются в особую группу природно-географические факторы, связанные с климатическими условиями, запасами природных ресурсов и энергетической обстановкой.

Проводя изучение различных компонент макроокружения, очень важно иметь в виду два следующих момента. Во-первых, это то, что все компоненты макроокружения находятся в состоянии сильного взаимовлияния. Изменение в одной из компонент обязательно приводит к тому, что происходят изменения и в других компонентах макроокружения.

Внешняя среда организации и ее состав реферат 8931

Поэтому их изучение и анализ должны вестись не по отдельности, а системно с отслеживанием не только собственно изменений в отдельной компоненте, но и с уяснением того, как эти изменения скажутся на других составляющих макроокружения.

Во-вторых, это то, что степень воздействия отдельных компонент макроокружения на различные организации различна. В частности, степень влияния проявляется по-разному в зависимости от размера организации, ее отраслевой принадлежности, территориального расположения и т.

Например, считается, что крупные организации испытывают большую зависимость от макроокружения, чем мелкие. Чтобы учитывать это при изучении макроокружения, организация должна определить для себя, какие из внешних факторов, относящихся к каждой из компонент макроокружения, оказывают значительное влияние на ее деятельность. Кроме того, организация должна составить список тех внешних факторов, которые являются потенциальными носителями угроз для организации.

Также необходимо иметь список тех внешних факторов, изменения в которых могут открыть дополнительные возможности для организации. RU - Главная Карта сайта Справка. Рассмотрим эти условия подробно. Смысл своего существования организация отражает в системе целей. Реальными, т. Поэтому цели организации подразделяются на внеорганизационные и внутриорганизационные.

Тема 2 Внешняя и внутренняя среда организации ч 1

Внеорганюационные цели, по своей сути, отражают желания, которые организация хотела бы получить от внешней среды, или же требования, которые внешняя среда предъявляет организации как условия ее нахождения в глобальной внешней системе. Внутриорганизационные цели представляют собой конкретную форму приспособления элементов организации к эффективной процедуре достижения внеорганизационной цели.

Необходимость учета требований внешней среды определяет логику процесса формирования системы целей организации. Изначальное определение внеорганизационных целей позволяет руководству учесть возможности, свойственные в текущий момент внешней среде и определить конкретные формы использования представившихся возможностей.

Внешняя среда является источником ресурсов, которые потребляет организация в своей деятельности. Именно поставщики ресурсов определяют, какой ассортимент, вид, объем ресурсов организация может использовать, и на каких условиях.

Поставщик ресурсов также определяет уровень качества выпускаемой продукции, а следовательно, ее покупательную способность. Внешняя среда является единственным потребителем и оценщиком результатов деятельности организации. Выживание организации определяется тем, примет ли внешняя среда или отторгнет ее продукцию услугисколько контрольную работу заказать в днепропетровске заплатит за воспринятую продукцию, и какую долю товарного рынка среда предоставит организации.

Формы взаимодействия организации с внешней средой зависят от учета конкретного фактора и характера его воздействия. Следовательно, необходимо провести анализ влияния на организацию факторов внешней среды прямого и косвенного воздействия.

При анализе влияния факторов внешней среды на конкретную организацию важно помнить, что рассмотренные общие характеристики проявляются только через связь с ее факторами. При этом одни факторы могут иметь все характеристики, а другие -только отдельные из. Кроме того, эти характеристики изменяются во времени под воздействием факторов друг на друга.

Ярким примером прямого воздействия внешней среды, оказываемого на вход организации, являются поставщики входных ресурсов. Учитывая разнообразие потребляемых организацией ресурсов, у нее существует целая сеть поставщиков. Очевидно, что общие характеристики проявляются по-разному и зависят от конкретного поставщика и поставляемого ресурса.

Поставщики материальных ресурсов снабжение сырьем, материалами, оборудованием, оргтехникой, канцтоварами и т. Если предприятие имеет ограниченное число поставщиков, расположенных в том же регионе, то среда для нее является простой, малоподвижной на определенном этапе развития территории и предсказуемой.

Некоторые предприятия зависят от непрерывного потока комплектующих, поставляемых значительным количеством поставщиков.

Например, у автосборочного завода маловероятной является ситуация, чтобы все поставщики находились в одном регионе или даже в одной стране. В этом случае очень сложная внешняя среда становится подвижной, поскольку она зависит от многих прямых и косвенных факторов, воздействующих на поставщиков.

Для надежности своей работы предприятию необходимо создавать запасы ресурсов. Однако любые запасы связывают деньги, которые можно было бы использовать на другие нужды. В данном случае имеем пример взаимосвязанной, сложной, подвижной и не очень определенной внешней среды организации.

Организации имеют разных потенциальных поставщиков финансовых средств. К ним могут быть отнесены:. Поставщики коммунальных услуг тепло- водо- и энергоснабжение, вывоз мусора и т. Все организации определенного региона, города, поселка ведут отношения с одним поставщиком - монополистом. Он определяет условия оказания услуг, с которыми организации-получатели вынуждены мириться.

В данном случае внешняя среда организации и ее состав реферат пример взаимозависимости внешних переменных. Люди - потенциальная рабочая сила, как мы уже говорили, представляют собой не только особый вид ресурсов, но и являются важнейшим фактором внешней среды. Трудовые ресурсы создают взаимосвязанную среду организации. Например, отсутствие внешняя среда организации и ее состав реферат квалифицированной рабочей силы делает проблематичной для организации перспективу внедрения новой технологии или выпуска определенного вида продукции.

Существование законодательства, устанавливающего уровень минимальной заработной платы, вынуждает нанимателя отказываться от дешевой рабочей силы в собственной стране и размещать производства в других странах с иными условиями.

Опытный менеджер, профессор Дж. Барраклоу, сделал в г. Наступает период, когда самым важным для предпринимательства или тех предприятий, которые не хотят прекратить свое существование, является приспособление к обществу, внешняя среда организации и ее состав реферат.

Эта ситуация характерна для рыночного предпринимательства. Предприятия бывшего СССР постоянно находились под контролем государства. В перестроечный период отечественные предприятия как государственного, так и частного секторов приняли на вооружение принцип, известный в США как свободное предпринимательство.

Однако сегодня мы видим, а американцы это увидели в х годах, что ничем не ограничиваемое поведение предприятий и госпредприятий это определено Законом Украины "О предпринимательстве" породило серьезную социальную несправедливость. Например, для предпринимательства Украины стали нормой внешняя среда организации и ее состав реферат негативные факторы: сговор относительно цен, подкуп, нечестность, загрязнение природной среды, наглая реклама, расхищение природных ресурсов и национальных ценностей и др.

Такая деятельность фирм, наносящая социальный и материальный вред, должна быть поставлена под контроль государства. Следует помнить, что деятельность любой организации находится под воздействием большого количества законов и других нормативных актов. Прежде всего, каждая организация имеет свой правовой статус, определяемый Уставом. Всегда существует правовое ограничение на потребляемые организацией ресурсы, множество нормативных актов определяют использование рабочей силы охрану труда, технику безопасности, порядок приема и увольнения работников, использование труда несовершеннолетнихзащиту окружающей среды, защиту прав потребителя и др.

Состояние законодательства часто характеризуется не только сложностью, но и подвижностью, а иногда даже неопределенностью. Например, закон о налогообложении предприятий на Украине менялся много. Государственные органы. В мировой практике не существует предпринимательства, которое не регулировалось бы государством.

Для этого существует значительное количество органов государственного контроля и регулирования. Эти органы призваны обеспечивать принудительное выполнение действующих законов, вводить в практику новые законы и указы Президента страны, а также вводить собственные нормативные документы, подлежащие исполнению. Например, постановления Кабинета Министров являются обязательными для всех организаций или определенной отрасли деятельности.

Документы, издаваемые Национальным доклад по освещение помещения, подлежат исполнению всеми коммерческими банками, находящимися на территории Украины.

Комиссии и Министерства, наделенные правом выдавать и отменять лицензии, имеют огромную власть над соответствующими организациями. В таком потоке подзаконных актов среда организации, создаваемая государственными органами, становится неопределенной и подвижной.

Неопределенность среды усиливается имеющими место противоречивыми требованиями, содержащимися в документах различных государственных органов. Местные органы власти. Органы регионального и местного управления и самоуправления также оказывают сильное влияние на деятельность организаций, находящихся на определенной территории. Регулирующих постановлений этих органов много, издаются они гораздо чаще законодательных документов в интересах определенной территории, города, поселка и отражают специфику только этой территории.

Очень часто распоряжения "местного" значения вступают в противоречие не только с ведомственными нормами, но и с законами, имея при этом "исполнительную" силу выше государственных нормативных актов.

Представьте, с какой неопределенной и сложной внешней средой сталкивается организация, когда ведет свои дела в различных регионах своей страны и других государств. При этом нужно учесть, что отказ от законопослушания может обернуться для организации крупным штрафом или даже I полным прекращением ее деятельности.

Удовлетворение жизненных первичных потребностей и рост дохода, которым потребитель может распоряжаться по своему усмотрению, определяют характер деятельности организации. По мнению Питера Ф. Друкера, единственная подлинная цель бизнеса - создавать потребителя.

Сегодня перед предприятием стоит вопрос не как произвести товар, а как этот товар продать. Успех фирмы зависит от того, как она умеет работать со своим потребителем в отношении удовлетворения его запросов. Потребитель является ведущим звеном в деятельности организации, воздействуя на нее в внешняя среда организации и ее состав реферат направлениях:. Следует учитывать, что потребители имеются не только у организаций, занятых предпринимательством, но и у некоммерческих школы, больницы и т.

Потребители могут создавать сложную, подвижную выпуск товаров, подверженных моде и неопределенную среду. Значение их конкретно для каждой организации.

Потребитель является главным объектом организации в конкурентной борьбе. Во многих случаях не потребители устанавливают цену на предлагаемую продукцию, а конкуренты. Они определяют, какого рода результаты деятельности можно продать, и какую цену за них можно запросить. Монополизм ведет к технологическому застою, игнорированию интересов потребителей, а конкуренция является двигателем прогресса.

Для выживания на конкурентном рынке руководители вынуждены реагировать на нововведения путем превращения своей организации в более новаторскую и эффективную в своей области деятельности. Рассматривая конкурентов как фактор внешней среды, следует учитывать, что объектом конкуренции является не только потребитель продукции организации. Потребитель является лишь одним из главных объектов конкуренции. Другими объектами конкуренции могут быть:.

Конкуренты оказывают влияние практически на все внутренние переменные организации. Наиболее опасными характеристиками конкурентной среды для организации являются подвижность рынка и неопределенность отсутствие достоверной информации действий конкурентов. Организация должна просчитывать подвижность среды и внимательно следить за появлением слабых сигналов. Изменение влияния на организацию факторов внешней среды прямого воздействия происходит не только в результате зависимости их друг от друга.

В значительной степени они изменяются под влиянием факторов косвенного воздействия. Это необходимо учитывать при анализе воздействия данных факторов на организацию. Среда косвенного воздействия обычно оказывает более сложное влияние на организацию, чем среда прямого воздействия.

Сложность эта определяется многими параметрами, например, неопределенностью информации о характере воздействия, длительностью действия какого-либо фактора, невозможностью спрогнозировать абсолютно все последствия такого воздействия.

Они имеют, как правило, стратегический характер и требуют от организации разработки эффективной стратегии поведения. На рис. Состояние экономики в стране и в мире существенным образом влияет на поведение организации. Она является своеобразным барометром эффективности предпринимательства. Экономическая обстановка обуславливает для организации:.

Например, если прогнозируются низкие доходы населения, организация может предпочесть путь уменьшения запасов готовой продукции или снижения себестоимости, сокращения производства и численности работающих. Например, при прогнозировании роста цен на потребляемые ресурсы организация может сделать их запасы.

Стоимость хранения может быть компенсирована ценой на тот или иной вид ресурсов. Например, ужесточение условий в налоговой или кредитно-денежной системах создает трудности организации в получении кредитов по низким процентным ставкам. Снижение налогов на доходы граждан способствует притоку свободной денежной массы в инвестиции. Это оказывает влияние на уровень заработной платы работников при заключении трудового соглашения. Подход к анализу конкурентов может быть следующим рис.

Конкуренция является эффективным внешняя среда организации и ее состав реферат взаимной координации индивидуальных действий субъектов рынка без централизованного вмешательства в их деятельность. Каждая конкурентная организация стремится формировать свою рыночную стратегию, которая при ее реализации обеспечивает превосходство над конкурентами.

Успешность такой стратегии должна зависеть от стратегий, принятыми конкурентами. Поэтому неизбежным является косвенное взаимодействие конкурентов, которое заключается в следующем: организация, вырабатывая свою стратегию обязательно ориентируется на конкретные действия конкурентов и пытается спрогнозировать.

Параметрами такого взаимодействия могут быть: цена, новые или улучшенные товары или же услуги, технические новшества, сервис, гарантии, экономия затрат. Соперничество между организациями полностью не исключает и сотрудничество между ними разного рода альянсы. Анализ рынка рабочей силы направлен на то, чтобы выявить его потенциальные возможности в обеспечении организации необходимыми для решения ею своих задач кадрами.

Организация должна изучить рынок рабочей силы как с точки зрения наличия на нем кадров необходимой специальности и квалификации, необходимого уровня образования, необходимого возраста, пола и т. Важным направлением изучения рынка рабочей силы является анализ политики профсоюзов, имеющих влияние на этом рынке, так как в ряде случаев они могут сильно внешняя среда организации и ее состав реферат доступ к необходимой для организации рабочей силе.

Нормальное функционирование любой организации обеспечивается наличием инфраструктуры. Между тем инфраструктура — это обязательный компонент любой целостной экономической системы. Деловой мир состоит не только из тех, кто делает свой предпринимательский, потребительский, трудовой либо государственный бизнес.

Внешняя среда прямого воздействия

Взаимные отношения между предпринимателями, наемными работниками, потребителями обуславливаются огромным множеством промежуточных форм, устанавливающих эти отношения и тем самым помогающих названным субъектам реализовать свои деловые интересы. Поэтому также необходимо проводить анализ и этой компоненты микроокружения организации.

Внешняя среда организации и ее состав реферат 8775

Элементами инфраструктуры фирмы являются:. Инфраструктура современного предприятия — неотъемлемый компонент деловых отношений. Благодаря наличию названных элементов инфраструктуры бизнес является цивилизованной формой отношений между людьми. Особенно важно то, что элементы инфраструктуры не были навязаны организациям извне, они являются внешняя среда организации и ее состав реферат самих деловых отношений.

Инфраструктура сформировалась внешняя среда организации и ее состав реферат результате длительной эволюции деловых отношений. В настоящее время она выполняет ряд существенно важных функций:. Все это говорит о важности данного элемента непосредственного окружения фирмы, поэтому при анализе внешней среды нельзя недооценивать, и тем более игнорировать эту компоненту.

Численность персонала на октябрь года составляла человек, среднемесячная зарплата рублей, с начало года объем выпускаемой продукции составил ,0 тыс. Экологически чистая, применяется для тепловой изоляции промышленных, гражданских сооружений и трубопроводов.

Плита повышенной жесткости применяется для тепловой изоляции промышленных и гражданских сооружений под мягкую кровлю. Применяется как составная часть совелитовой плиты, а также при заделывании швов совелитовых плит при обмуровке паровых котлов ТЭЦ, ГРЭС, АЭС, предприятиях металлургической и коксохимической промышленности, а также труб больших диаметров. Применяется для приготовления растворов и бетонов, вяжущих материалов и производства строительных изделий.

В приусадебных хозяйствах — для добавки в кислые почвы, побелки деревьев, обработки помещений, для нейтрализации кислот промышленных сточных вод. Для оценки экономической компоненты макроокружения организации необходимо рассмотреть внешняя среда организации и ее состав реферат показатели, характеризующие экономическое положение Республики Мордовия в настоящее время, так как в целом, наметившиеся тенденции в регионе совпадают с общероссийскими, отличаясь лишь темпами.

Так, анализируя ситуацию в промышленности за январь-сентябрь года в целом по республике с учетом оценки объемов производства малых и совместных предприятий, а также промышленных подразделений при непромышленных организациях произведено продукции работ, услуг в действующих ценах на сумму млн. Все это говорит о еще и всегда совпадает эссе по обществознанию в целом кризисной ситуации в экономике, несмотря на наметившуюся в последнее время стабилизацию и положительную динамику в производстве.

В строительстве за три квартала года предприятиями и организациями республики, включая субъекты малого предпринимательства, по договорам строительного подряда выполнено работ на сумму ,0 млн. Строительными организациями Республики Мордовия без субъектов малого предпринимательства выполнено работ, услуг на ,1 млн. В январе-сентябре года предприятиями и организациями всех форм собственности, а также индивидуальными застройщиками на территории республики построено квартиры общей площадью 96,2 тыс.

В сельской местности ввод жилья составил 27,8 тыс. Населением за свой счет и с привлечением кредитов построено домов общей площадью 64,9 тыс. Саранске за девять месяцев года построено 46,8 тыс. Необходимо также отметить, что в экономике сохраняются инфляционные процессы.

А по РМ цены за период с апреля по сентябрь возросли с рублей до рублей за 1 м 2. При анализе экономической компоненты макроокружения нужно рассмотреть финансовую деятельность организаций. По оперативным данным, за 8 месяцев года крупными и средними предприятиями республики без сельского хозяйства получено ,1 млн. Но, несмотря на эту положительную динамику, по-прежнему для многих предприятий остро стоит проблема, связанная с финансовой деятельностью.

По состоянию на 1 сентября года просроченная кредиторская задолженность обследованных предприятий составила ,2 млн. Необходимо также рассмотреть ситуацию с исполнением бюджета по РМ за 9 месяцев года.

В бюджетную систему республики за это время было мобилизовано 1 млрд. Существенно ухудшились показатели по выполнению бюджетных обязательств в части доходов в сентябре месяце. Если в августе прогноз собственных доходов выполнили все районы и города республики, то в сентябре не справились с прогнозным назначением месяца 9 районов. Несмотря на выполнение прогноза собственных доходов, у районов и городов остаются огромные резервы для дополнительного привлечения средств.

Совершенно не ведется работа с проблемными предприятиями, в результате недоимка в местные бюджеты возросла с начала года на ,5 млн. Здесь же нужно отметить в целом положительную тенденцию по выплатам из республиканского бюджета дотаций, в том числе на строительство. В связи с наметившейся стабилизацией и незначительным экономическим ростом происходит оживление строительства, как в регионе, так и в целом по стране, увеличиваются объемы ремонтных работ.

Развитие ситуационного подхода позволило очертить круг элементов внешней среды, оказывающих существенное влияние на деятельность организации. Общие характеристики внешней среды 3.

До этого же года предприятие находилось в очень трудном положении, когда экономическая конъюнктура сложилась таким образом, что нормальное функционирование строительной отрасли в большинстве регионов страны было сведено к минимуму, мало внимания уделялось капитальному ремонту. Поэтому было очень сложно найти потребителя, и тем более осуществлять расчеты с ними в денежной форме, в силу этого преобладали бартерные отношения, которые и позволяли выжить предприятию в сложившейся в стране экономической ситуации.

Политическую компоненту макроокружения организации на данный этап времени в целом по стране можно охарактеризовать как относительно стабильную. Это результат прихода к власти на президентских выборах В. Путина, в лице которого как большинство россиян, так и мировая общественность видят своего рода гаранта политической стабилизации в РФ.

Внешняя среда организации

Этому предшествовала длинная череда частых смен Правительств в стране, что не могло не отразиться отрицательным образом на проводимую ими экономическую политику, в частности на возникающие кризисы в финансовой сфере, вызывающие за собой ухудшение состояния экономики в целом. Поэтому стабилизация ситуации в политической сфере в этом году привела к общему улучшению ситуации и в других сферах, в том числе и экономической, а, следовательно, появились возможности для более эффективного использования своего потенциала всеми субъектами хозяйствования.

Please turn JavaScript on and reload the page.

На политическую компоненту Республики Мордовия определяющее влияние оказывает ситуация, сложившаяся в стране в целом, но нельзя не учитывать при анализе политическую обстановку в регионе.

Она же является малоподвижным фактором уже 5 лет, это следствие того, что за это время не изменяется руководство республики. Так, в силу сложившейся политической ситуации Государственным Собранием РМ от 31 октября года в целях приведения законодательства РМ в соответствие с федеральным законодательством был принят ряд изменений и дополнений как в Конституцию РМ, так и в законодательные акты.

Также 7 сессия Госсобрания РМ приняла решение направить на рассмотрение в Правительство РМ и комитеты ГС РМ по экономической политике, по бюджету, финансам и налогам вопрос о разработки экономической политики Республики Мордовия. Конечно, это не означает, что в данный момент экономической политики в республике нет, естественно она существует и реализуется в значительной мере через Закон о бюджете, через программы развития РМ, через различные отраслевые программы, нормативные акты организации т.

Правда, иногда может складываться впечатление о разрозненности состав действий, внешняя, когда как они должны координировать экономическое развитие в регионе. Принимаемые нормативные акты иногда являются как бы ответной реакцией на уже свершившиеся факты. Отчасти это можно объяснить двумя причинами. Во-первых, все основополагающие законы и постановления, в том числе экономические, принимаются на федеральном уровне.

Во-вторых, до последнего времени руководство республики старалось не забывать все направления социально-экономического развития; явных приоритетов, за исключением переработки сельскохозяйственной продукции, практически не. Социально-политическая ситуация не позволяла поступать по-другому.

Но меняется ситуация, и неплохо было бы определить какие меры необходимо осуществлять для повышения жизненного уровня населения республики. Когда принимается бюджет, то в пользу каждой строки реферат есть весьма серьезные доводы, ясно и другое: удовлетворить все запросы невозможно. Поэтому в условиях ограниченности ресурсов и возникает резонный вопрос о том, каким направлениям необходимо сейчас отдавать приоритетное значение.

Фактом является то, что сегодня нет документа, в котором формализовано были бы расставлены акценты в республиканском экономическом развитии. Все это говорит о том, что правовая компонента макроокружения недостаточно разработана и в полной мере не соответствует нормальному функционированию организаций состав современных условиях, что является фактором, который замедляет темпы экономического развития.

Средняя номинальная заработная плата, начисленная в январе-августе года, в организации, средних и малых организациях составила,1 рубля и увеличилась по сравнению с соответствующим периодом прошлого года в 1,5 раза. Средняя заработная плата в январе-августе года обеспечивала 1,1 прожиточного минимума трудоспособного населения.

Сохранилась значительная среда дифференциация заработной платы, так у работников транспорта, государственного управления, кредитования и страхования она превышает среднереспубликанский уровень в 2,0 — 2,3 раза. Среднемесячный доход одного работающего составил за январь-август года ,2 рубля. Незначительная прибавка к заработной плате в виде выплат социального характера на одного работника в среднем в месяц 22 рублей среда могла, даже незначительно, улучшить материального положения работающих.

Одной из важнейших причин серьезного ухудшения уровня жизни населения и усиления социальной напряженности является задолженность по выплате заработной платы. Сумма общей просроченной задолженности проблема в психологии реферат заработной плате составило на начало октября года ,5 млн.

Самыми крупными должниками по-прежнему реферат предприятия и организации внешняя хозяйства, строительства, науки и научного обслуживания, где суммарная задолженность превысила августовский фонд заработной платы, соответственно, в 3,9; 2,7 и 5,6 раза. Также необходимо рассмотреть проблему занятости в регионе.

В экономике республики в январе-августе года было занято ,2 тыс. Преобладающая часть занятого населения сосредоточена на крупных и средних предприятиях, на них работало ,3 тыс. Кроме того, для работы на крупных и средних предприятиях привлекалось на условиях совместительства и реферат договорам гражданско-правового характера 9,9 тыс. К концу сентября года в органах государственной службы занятости состояло на учете 10,0 тыс. Процесс увеличения спроса на рабочую силу со стороны предприятий и организаций, начавшийся в начале текущего года, при снижении численности граждан, ищущих работу, вызвал уменьшение коэффициента напряженности на регистрируемом рынке труда, который составил на 1 октября года 1,6 человека против 4,2 человека на 1 октября года.

При анализе социальной компоненты, нужно отметить и демографическую ситуацию в республики. На начало года в регионе колесо времени рецензия тыс. В городе Саранске проживало ,2 тыс. В январе-сентябре текущего года в республике зарегистрировано новорожденных и умерших.

Миграция в текущем году не способствовала пополнению численности населения. Продолжается отток жителей из республики. В обмене населением со странами СНГ число прибывших в Мордовию превышает число выбывших в эти государства. Однако за счет оттока населения в другие регионы России в целом по республике складывается миграционная убыль. Следующей составляющей макроокружения является технологическая компонента. Ее влияние сказывается и через развитие производственного потенциала РМ, которое определяется состоянием основных фондов предприятий, для которых на современном этапе характерно преобладание выбытия над обновлением.

Коэффициенты обновления и выбытия остаются низкими, что означает старение и изнашивание оборудования. Коэффициент выбытия на предприятиях г. Если учесть, что часть оборудования, срок износа которого еще не наступил, устарела морально, то есть, не отвечает современным производственным требованиям, то еще более усугубляет сложившуюся ситуацию. Современный процесс воспроизводства основных фондов не отвечает тенденциям развития производства и требованиям НТП.

7567726

Ситуация с конца прошлого года несколько изменилась в лучшую сторону. Так за этот период был зафиксирован общий рост объемов освоения капиталовложений и строительно-монтажных работ в строительном комплексе РМ.

Есть примеры активного обновления производственной базы и внедрения новых технологий в некоторых строительных организациях. За счет их активной работы в г. Саранске за последнее время увеличились объемы строительства жилья. Прибыльная работа, значительный прогресс в развитии экономики республики может быть достигнут только на основе реализации наукоемких проектов, ориентированных на выпуск конкурентоспособной продукции. Внутренняя среда предприятия, ее характеристика: разделение труда, структура компании.

529829

Классификация технологий по Д. Внутренние перемены в организации. Внешняя среда предприятия: ее характеристики. Среда прямого и косвенного воздействия.

Производственная функция реализуется только при взаимосвязи этих четырех функций. Поэтому было бы большой ошибкой со стороны руководителей предприятия, если бы они игнорировали влияние внешних факторов. Такими барьерами могут быть углубленная специализация в производстве продукта, низкие издержки за счет экономии от большего объема производства, контроль над каналами распределения, использование локальных особенностей, дающих преимущество в конкуренции, предпочтений и преданности покупателей, требуемого капитала, эффекта жизненного цикла продукции. Еще пример: авария на ЧАЭС отрицательно сказалась на соответствующих организациях многих стран.

Теоретические основы SWOT-анализа, история его возникновения и развития, правила его проведения, основные преимущества и недостатки. SWOT-анализ деятельности предприятия как основа стратегического управления. Внешняя среда и факторы ее формирующие. Факторы прямого и косвенного воздействия.

Управление разработкой и проектированием продукта. Структура организации, которая включает организационное устройство компании. Организационная культура предприятия. Анализ среды организации. Методы оценки среды.

  • Эти параметры желательно оценивать количественно.
  • Общие характеристики внешней среды Из рассмотренной концептуальной модели рис.
  • Исключением является известь, поставляемая из Атемара по цене рублей за тонну.
  • Если информации мало или есть сомнения в ее точности, среда становится более неопределенной, чем в ситуации, когда имеется адекватная информация и есть основания считать ее высоконадежной.
  • К примеру, во многих фирмах отдел исследований и разработок сталкивается с высокой подвижностью внешней среды, поскольку он должен отслеживать все технологические нововведения.
  • Следующим этапом должен быть поиск и сбор информации о внешней среде для разработки и принятия стратегических решений.
  • Факт взаимосвязанности не имеет государственных границ и особенно значим для мирового рынка.