Реферат современные методы управления

Мечислав

Анализ информации и принятие на ее основе управленческих решений. Реферат - Методы управления производством. Следовательно, управление - это координация усилий коллектива людей для достижения определенных целей. Эти тенденции проявляются и в некоторых отечественных организациях. Потребность в таких специалистах и руководителях особенно велика в организациях основного звена, где сейчас происходят существенные изменения, в том числе и в системе управления организацией в целом. Менеджмент как современная система управления фирмой, предприятием, действующим в условиях рыночной экономики, предполагает создание условий, необходимых для их эффективного функционирования и развития производственно-хозяйственной деятельности.

Основные функции менеджмента………………………………. Характеристика основных функций менеджмента……… Функция планирования…………………………………. Функция реферат современные методы управления Функция контроля………………………………………. Методы управления организацией…………………………………. Административные методы управления……………………….

Экономические методы управления……………………………. Социально-психологические методы………………………… Сфера деятельности и рынки сбыта предприятия……………… Речь идет о целенаправленном воздействии на людей с целью превращения неорганизованных элементов в эффективную и производительную силу. Означает: ориентацию фирмы на спрос и потребности рынка; стремление к повышению эффективности производства; хозяйственная самостоятельность, свобода принятия решений; постоянная корректировка целей и программ в зависимости от состояния рынка; конечный результат деятельности выявляется на рынке в процессе обмена; необходимость использования современной техники при принятии решений.

Особенности управленческого труда: Умственный труд работников аппарата управления, состоящий из трех видов деятельности: организационно-административной и воспитательной прием и передача информации, доведение решений до исполнителей, контроль исполнения ; аналитической и конструктивной восприятие информации и подготовка соответствующих решений ; информационно-технической документационные, учебные, вычислительные и формально-логические операции.

1767573

Предмет труда - информация. Средства труда - организационная и вычислительная техника. Результат труда - управленческие решения. Соседние файлы в предмете Организация и планирование производства Принципы управления предприятием.

  • Экономические методы управления 27 3.
  • Организационно-административные, экономические, социально-психологические методы управления, самоуправление.
  • Так можно выделить систему целей организации по отношению к персоналу.
  • Характеристика административно-правовых методов управления персоналом.
  • Однако в этом смысле контроль имеет специфическое значение и выражается в постановке целей стандартов, норм , сравнении полученных результатов с целевыми, определении отклонений от требуемых показателей, выяснении причин этих отклонений, принятии необходимых мер по исправлению ситуации.

Функции управления предприятием: их виды и содержание. Программно-целевые структуры управления. Преимущества и недостатки различных типов структур управления. Механизм формирования методов управления.

Реферат современные методы управления 7169

Организационные методы управления предприятием. Модель "путь — цель" Теренса и Хауса. Экономические и экономико-математические методы. Основные положения классической школы управления, ее возникновение и представители. Сущность социально-психологических методов управления предприятия. Определение наиболее эффективной структуры управления для магазина, ее достоинства и недостатки. Сущность методов управления организацией.

Экономические и социально-психологические методы. Анализ реферат современные методы управления структуры управления. Основные показатели деятельности ООО "Меридиан". Направления совершенствования системы методов управления организации. Пример разработки управленческого решения. Основные принципы процесса управления численностью и составом персонала предприятия.

Административные, экономические и социально-психологические методы менеджмента. Рассмотрение организационно-правовой характеристики деятельности магазина "Stern". Особенности управления гостиничным предприятием. Классификация методов управления гостиничными предприятиями. Административные, экономические, социально-психологические методы управления гостиницей "Колос".

Особенности и достоинства экономических методов. Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т. Рекомендуем скачать работу и оценить ее, кликнув по соответствующей звездочке.

Сущность методов управления организацией. Социально-психологические методы — это способы осуществления управленческих воздействий на персонал, базирующиеся на использовании закономерностей социологии и психологии. Организационно-распорядительные методы управления. Это особенно актуально в больших многоуровневых системах управления, к которым относятся крупные предприятия. Экономические методы управления персоналом Предмет экономического регулирования, управляющее воздействе на персонал на основе использования экономических законов и категорий.

Менеджмент — это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение фирмой, действующей в рыночных условиях хозяйствования, намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента.

Менеджмент как самостоятельный вид профессиональной деятельности предполагает, что менеджер не реферат современные методы управления от собственности на капитал фирмы, в которой он работает. Он может владеть акциями фирмы, а может и не иметь их, работая по найму на должности менеджера. Труд менеджера — это производительный труд, возникающий в условиях комбинирования высокотехнологичного производства с высоким уровнем специализации работников. Возросшие требования к управлению обусловлены увеличением масштабов предприятий, сложностью технологии, необходимостью владения управленческими навыками.

В современных условиях все решения по финансовым, организационным и экономическим вопросам подготавливаются и вырабатываются профессионалами в области организации управления, которые осуществляют также наблюдение и контроль принятых решений.

Фирма осуществляет любые виды предпринимательской деятельности, направленной на получение прибыли.

Современные методы управления светом — Николай Гиппиус

Содержание менеджмента состоит в достижении фирмой определенных результатов в ходе предпринимательской деятельности.

Цели фирмы предполагают преобразование ресурсов для достижения конечных результатов. Для их реализации необходимо осуществление различных видов деятельности, каждую из которых надо планировать и контролировать по ходу ее осуществления. В зависимости от конкретных функций фирма делится на подразделения, выполняющие возложенные на них задачи по реализации специфических целей. Подразделения представляют собой группы людей, деятельность которых сознательно направляется и координируется для достижения общей цели.

Современные методы управления: сущность, содержание, основные достоинства и недостатки

Любая ситуация, возникающая в процессе управления, является задачей для руководителя — менеджера — и требует от него принятия решений, в частности в отношении изменения целей и программы действий.

Это касается всех уровней управления. Управленческие решения принимаются на основе информации, получаемой и обрабатываемой в процессе подготовки решения.

Принятое такое решение должно содержать ответ на вопрос: как современные методы его и как проконтролировать его исполнение. Процесс функционирования системы управления включает работу по ее совершенствованию и рационализации, поскольку современный менеджмент основан на рациональных способах принятия решений. Каждый аспект подхода к менеджменту как к системе управления требует ее изучения в рамках глобальной деятельности, на текущий момент и на перспективу.

А это отражается в методах воздействия на предмет управления, на организационной структуре, на формулировке целей. Каждый из названных блоков имеет свою цель 1-го уровня, основное содержание которой можно кратко выразить следующим образом. Научно-техническая цель — обеспечение заданного научно-технического уровня продукции и разработок, а также повышение производительности труда реферат счет совершенствования технологий. Производственно-коммерческая цель — производство и реализация продукции или услуг в заданном объеме и с заданной ритмичностью обеспечивающие экономическую цель договорные обязательства, госзаказы и т.

Социальная цель — достижение заданной степени удовлетворения управления потребностей работников. Сложнее всего разобрать и вместить в рамки схемы социальную цель. управления

Реферат современные методы управления 7479

Ее можно рассматривать двояко. С одной стороны, она должна отвечать на вопрос: каковы конкретные потребности работников, удовлетворения которых они вправе требовать у администрации. С другой стороны, эта же система целей должна отвечать и на такие вопросы: какие цели по использованию персонала ставит перед собой администрация? Какие условия она стремится для этого создать? Так, с точки зрения работника, его потребности могут быть выражены через функции труда, которые он т.

Труд должен выполнять монетарную цель, социально-психологическую цель и цель самореализации. На следующем уровне целей следует выделить целевое обеспечение общих функций управления: планирования т.

Организационно-распорядительные методы управления. К ним относятся устав предприятия или организации, коллективный договор между администрацией и трудовым коллективом, Правила внутреннего трудового распорядка, организационная структура управления, штатное расписание предприятия, положения о структурных подразделениях, должностные инструкции сотрудников и организация рабочих мест. Методы управления предприятием Система методов управления персоналом: административные, экономические, социально-психологические методы.

Все перечисленные общие функции управления в неразрывном единстве присутствуют в деятельности руководителей подразделений всех уровней. С точки зрения администрации, тот же блок целей должен реферат современные методы управления целевые задачи и условия для их решения. Так можно выделить систему целей организации по отношению к персоналу. Главной целью будет являться получение прибыли.

Ради этой цели можно:. В развитии функциональных особенностей управления в западных странах проявляются следующие достаточно устойчивые тенденции, сформировавшиеся в последние годы:. Следует отметить, что наличие указанных выше тенденций говорит о высоком уровне развития управления в деятельности зарубежных фирм. Эти тенденции проявляются и в некоторых отечественных организациях.

Отечественная практика делает в настоящее время энергичные шаги по становлению эффективной системы управления и постепенному включению данной системы в общий мировой процесс.

Функции управления деятельностью компании и соответственно методы их реализации не являются неизменными, раз и навсегда сформировавшимся. Они постоянно модифицируются и углубляются, в связи с чем усложняется содержание работ, выполняемых в соответствии с их требованиями. Развитие и углубление каждой из рассматриваемых функций управления происходит не только под воздействием внутренних закономерностей их совершенствования, но и под влиянием реферат современные методы управления развития других функций.

Отсюда вытекает важное принципиальное положение, согласно которому развитие каждой из функций управления обусловливается влиянием объективных требований.

Реферат современные методы управления 3473821

Будучи частью общей системы управления, каждая функция должна совершенствоваться в направлении, предопределяемом общими целями и задачами функционирования и развития фирмы в конкретных условиях.

Это приводит к изменению содержания каждой функции. Так, содержание понятия маркетинг первоначально было связано со сбором и анализом всех факторов, относящихся к сфере обращения товаров и услуг, начиная от выпуска этих товаров производителем и кончая доведением их до потребителя, но в дальнейшем содержание этого понятия претерпело существенные изменения и ему стали придавать принципиально новое значение.

Функция планирования так же приобрела качественно новые черты и особенности. В современных условиях внутрифирменное планирование получило принципиально новое содержание, поскольку потребность в нем вытекает из огромных масштабов производства. Особенно следует отметить расширение горизонта планирования. Это означает, что планирование выполняет не только оперативные задачи, но и задачи перспективного развития, что является новым моментов планирования и отражает качественно иное содержание этой функции.

В связи с этим заметные изменения претерпело и содержание функции контролякоторый тесно связан с разговор о правильном доклад функции планирования и способствует его более полной реализации.

Анализ ситуации, постановка задач, разработка стратегии и организация деятельности имеют общую цель — контроль за ведением дела. Однако в этом смысле контроль имеет специфическое значение и выражается в постановке целей стандартов, нормсравнении полученных результатов с целевыми, определении отклонений от реферат современные методы управления показателей, выяснении причин этих отклонений, принятии необходимых мер по исправлению ситуации. Реферат современные методы управления современном этапе возрастающее значение приобретает совершенствование экономических методов управления, основанных на применении системы маркетинга.

Это обусловлено как ростом размеров и усложнением содержания характера деятельности фирм, так и усилением трудностей реализации продукции на мировом рынке. Приспосабливая свои производственные и сбытовые программы применительно к конкретным рынкам, компании руководствуются стремлением получить возможность извлекать выгоды из разницы в экономических ситуациях на рынках разных стран, захватывать ил удерживать позиции, обеспечивать свои предприятия источниками сырья, пользовать плодами научно-технического прогресса.

А это требует всестороннего и глубокого изучения потребностей отдельных рынков и приспособления к требованиям потребителей. То, что изучение и анализ рынка играют определенную роль в формировании основных направлений функционирования и развития компаний, в значительной мере предопределяет всю их деятельность реферат современные методы управления повышает требования к профессиональность управленческого звена.

Функция организации.