Курсовая работа по управлению затратами

Тихон

К неявным издержкам фирмы относятся и недополученные доходы из-за неэффективного использования патентов, знаков обслуживания, месторасположения, ноу-хау, а также других преимуществ. Предприятие - основное звено экономики Предприятие - основное звено экономики 1. В 5 км к северу от участка находится крупный промышленный центр - г. За счет этого фактора сумма прибыли уменьшилась на тыс. Прямые материальные затраты. Новосибирск Выживание субъекта хозяйствования в современных рыночных Подробнее.

Затраты, входящие в себестоимость продукции производственные-- это материализованные затраты, и поэтому их можно инвентаризировать. Они состоят из трех элементов:. Производственные затраты овеществлены в запасах материалов, в объемах незавершенного производства и остатках готовой продукции товаров на складе предприятия.

В управленческом учете их часто называют запасоёмкими, так как они распределяются между рефераты отчеты практике расходами, участвующими в исчислении прибыли, и запасами. Внепроизводственные затраты, или затраты отчетного периода периодические затратыэто издержки, которые нельзя проинвентаризировать.

В управленческом учете данные затраты иногда называют издержками определенного периода, так как их размер зависит не от объемов производства, а от длительности периода. Эти расходы, как правило, связаны с полученными в течение отчетного периода услугами.

Периодические расходы представлены издержками курсовая работа по управлению затратами характера, не связанными непосредственно с производственным процессом.

Они состоят из коммерческих и административных расходов. Первые предполагают расходы, связанные с осуществлением продаж и поставок продукции, вторые -- расходы по управлению предприятием. Периодические затраты всегда относятся на месяц, квартал, год, в течение которых курсовая работа по управлению затратами были произведены. Они не проходят через стадию запасов, а сразу же оказывают влияние на исчисление прибыли.

В соответствии с Международными стандартами бухгалтерского учета в отчете о прибылях и убытках их вычитают из выручки как расходы, не принимаемые в расчет при калькулировании и оценке производственных запасов.

КУРСОВАЯ РАБОТА СОДЕРЖАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Одной из задач бухгалтерского управленческого учета является подготовка информации для доклад на тему снег что это такое пользователей, не обходимой для принятия ими управленческих решений, и своевременное доведение этой информации до руководства предприятия.

Поскольку управленческие решения, как правило, ориентированы на перспективу, руководству необходима детальная информация об ожидаемых расходах и доходах. В этой связи в управленческом учете курсовая работа по управлению затратами выполнении расчетов, связанных с принятием решения, выделяют следующие виды затрат:.

Располагая сведениями о себестоимости продукции, невозможно точно определить, как распределяются затраты между отдельными производственными участками центрами ответственности. Эту задачу можно решить, если установить связь затрат и доходов с действиями лиц, ответственных за расходование ресурсов. Такой подход в управленческом учете назван учетом затрат по центрам ответственности.

Кроме того, в управленческом учете различают предельные и приростные затраты и доходы. Переменные, постоянные, условно-постоянные затраты. Переменные затраты возрастают или уменьшаются пропорционально объему производства продукции оказания услуг, товарооборотато есть зависят от деловой активности организации.

К непроизводственным переменным затратам можно отнести расходы на упаковку готовой продукции для отгрузки ее потребителю, транспортные расходы, не возмещаемые покупателем, комиссионное вознаграждение посреднику за курсовая работа по управлению затратами товара, которое напрямую зависит от объема продажи.

Производственные затраты, которые остаются практически неизменными в течение отчетного периода, не зависят от деловой активности предприятия и называются постоянными производственными затратами. Даже при изменении объемов производства продаж они не изменяются. Постоянные расходы -- это издержки на аренду помещений, охрану, амортизационные отчисления и др.

На практике руководством заранее принимаются решения о том, какими должны быть постоянные затраты и какого уровня деловой активности предстоит достигнуть. Х -- показатель, характеризующий деловую активность организации объем производства продукции, оказанных услуг, товарооборота и др. Если коэффициент реагирования затрат b принимает нулевое значение, то анализируемые затраты носят постоянный характер.

Для целей управления -- оценки эффективности деятельности предприятия, анализа его безубыточности, гибкого финансового планирования, принятия краткосрочных управленческих решений и решения других вопросов -- необходимо описать поведение издержек вышеприведенной формулой, то есть разделить их на постоянную и переменную части. В современных условиях система управления затратами через свои функции выступает в качестве основного информационного фундамента управления внутренней деятельностью предприятия, его стратегией и тактикой.

Основное назначение данной системы - это подготовка информации для принятия оперативных и прогнозных управленческих решений. Если обобщить высказывания современных авторов о содержании, целях и задачах управления затратами, то их можно свести к следующим тезисам. В современных условиях основная цель создания системы управления затратами заключается в том, чтобы наиболее эффективным способом определить цену, которую покупатель согласился бы платить за определенный набор товаров и услуг, и исследовать возможность продажи покупателям данных наборов по этой цене.

Оптимизация финансового результата через максимизацию прибыли. При этом подробно исследуется основная факторная цепочка получения прибыли: затраты -- объем производства -- прибыль. Выявление роли управления затратами как фактора повышения экономических результатов деятельности. Определение затрат по основным бизнес-функциям и производственным подразделениям предприятия. Подготовка информационной нормативной базы в области затрат для принятия хозяйственных решений.

Выбор системы управления затратами, соответствующей условиям работы предприятия. Прогнозирование, нормирование, планирование и учет производственных затрат, калькулирование себестоимости, планирование и учет фиксированных долгосрочных расходов на капитальные вложения и инвестиционную деятельность.

Контроль и анализ затрат по разным направлениям, сегментам, продуктам, курсовая работа по управлению затратами, отклонениям от норм и смет расходов, динамики показателей. Формирование внутренней количественной и качественной информации для использования в оперативном управлении хозяйственной деятельностью, контроле действий и стимулировании персонала. Выявление резервов снижения затрат на всех этапах производственного процесса и во всех производственных подразделениях предприятия. Бюджетирование и контроль затрат в организации.

Волкова О. Воронова Е. Гаврилова А. Финансы организаций. Говиндараджан В. Гомонко Э.

Курсовая работа по управлению затратами 217993

Управление затратами на предприятии. Гончарова Э.

Курсовая работа по управлению затратами 7292

Управление затратами и результатами деятельности предприятия. Грудкин А. Гусева И. Дорман В. Дырдонова А. Управление затратами. Замураева Л. Злобина Н. Теория и методология управления стратегическими затратами. Керимов Б. Козаченко А. Костромина Д. Котенева Е.

1883669

Управление затратами предприятия. Красова О. Бюджетирование и контроль затрат. Кузов М. Кустарев В. Стратегическое управление затратами и конкурентоспособность предприятия. Цены и скидки. Условия заказа индивидуальных работ.

Управление затратами является важнейшим направлением управленческой деятельности, поскольку именно соотношение между доходами и расходами предприятия определяет в конечном счете его финансовое состояние, прибыльность и перспективы развития. Управление затратами осуществляется исходя из возможностей их контроля и регулирования.

Система контроля и регулирования затрат обеспечивает полноту и правильность действий в будущем, направленных на снижение затрат и рост эффективности производства. Целью курсовой работы является анализ и совершенствование системы управления затратами предприятия. Затраты - это денежная оценка стоимости материальных, трудовых, финансовых, природных, информационных и других видов ресурсов на производство и реализацию продукции за управлению затратами период времени.

Одной из важнейших задач развития бизнеса является оптимизация затрат или достижение такого их уровня, который обеспечивает требуемый финансовый результат при условии выполнения производственных и других планов предприятия. Среди традиционных инструментов оптимизации затрат можно выделить две группы: стратегические мероприятия по снижению затрат и инструменты регулярного управления затратами.

К первой группе относятся, в частности, реструктуризация бизнеса в форме выделения непрофильных активов и сокращения избыточных мощностей, переход на систему тендерных закупок, сокращение персонала, приобретение ключевых поставщиков ресурсов, поглощение конкурентов, отказ от практики взаимозачетов и расчетов векселями.

Подобные меры, как правило, приводят к существенному снижению затрат, но их недостаточно для обеспечения экономного использования ресурсов предприятия. Для этого необходимы инструменты работа управления затратами, важнейшими из которых являются планирование и контроль затрат и программа мероприятий по снижению затрат. Основными источниками информации, необходимой для проведения анализа, являются отчетные данные бухгалтерского учета синтетические и аналитические счета, управлению затратами затраты материальных, трудовых и денежных курсовая, соответствующие ведомости, журналы-ордера и в необходимых случаях первичные документы ; плановые сметные, нормативные данные о затратах на производство и реализацию продукции и отдельных изделий работ, услуг.

Управление затратами - неотъемлемая часть краткосрочной политики предприятия, направленной на обеспечение текущей деятельности необходимыми ресурсами и бесперебойности осуществления производственно-хозяйственной деятельности.

Компания занимается продажей и обслуживанием автомобилей в Москве с года. Издержки обращения изменились неравномерно: одни выросли, другие сократились.

Управление затратами на производственном предприятии

Положительной тенденцией является уменьшение объема издержек по некоторым группам условно-переменных расходов, например транспортных расходов тыс. Уменьшение егэ обществознание темы эссе социология на рекламу на тыс. На следующем этапе необходимо более подробное изучение выявленных проблемных областей с использованием данных первичного учета. Тщательное исследование позволяет оценить размеры потерь, выявить их основные причины, разработать принципиальное решение проблемы и определить его потенциальный экономический эффект.

Приступая к анализу затрат по этому элементу в первую очередь необходимо рассчитывать абсолютное и относительное отклонение фактической величины фонда заработной платы от плановой. Относительное отклонение фонда заработной платы Курсовая работа по управлению затратами составило ,8 тыс. Данные для расчета анализа фонда заработной платы представлены в таблице 4. Таблица 4 - Исходные данные для анализа фонда заработной платы за гг.

Изменение курсовая работа по управлению затратами заработка работающих за тот или иной отрезок времени характеризуется его индексом 1сзкоторый определяется отношением средней зарплаты за отчетный период ГЗПф к средней Условие воспроизводства не выполняется, поэтому есть риск снижения прибыли и получение убытков в конце финансового года.

Посмотрим, как изменится уровень среднегодовой заработной платы по категориям работников. Изменения приведены в таблице 5. Средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы курсовая работа по управлению затратами производительности труда обгоняли темпы роста его оплаты.

Только при таких условиях создаются возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства. Фонд заработной платы по действующей инструкции органов статистики включает в себя фонд оплаты труда, относимый к текущим издержкам предприятия.

Поэтому дальнейший анализ должен быть направлен на изучение факторов, обусловивших изменение заработной платы одного рабочего. Заработная плата рабочего изменяется в результате повышения уменьшения оплаты труда по основным расценкам в связи с перевыполнением норм выработки, повышением производительности труда на основе механизации и автоматизации, повышением квалификации и т. В данной работе рассмотрим уменьшение фиксированной части заработной платы и премиальной части, указанных в трудовом договоре, в одностороннем порядке на основании ст.

Для этого в ТК РФ предусмотрена ст. К ним законодатель относит: изменение организационных или технологических условий труда; невозможность курсовая работа по управлению затратами положения трудового договора на прежних условиях.

Пленум Верховного Суда РФ в Постановлении N 2 "О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса Российской Федерации" далее - Постановление N 2 указывает еще один пример изменения технологических условий труда: совершенствование рабочих мест на основе их аттестации.

Логично дополнить перечень технологических и организационных причин следующими примерами: введение новых режимов труда например, двухсменного режима вместо трехсменного ; изменение систем нормирования труда скажем, изменение норм оплаты за единицу выработанной продукции ; перераспределение рабочих задач и зон ответственности между структурными подразделениями компании.

Шаг 1. Необходимо документально зафиксировать организационные или технологические изменения условий труда приказом организации. Шаг 2. Издание приказа об изменении условий трудовых договоров. Шаг 3. Уведомление работников о предстоящих изменениях. Если работник отказывается получать уведомление под личную подпись, необходимо это зафиксировать соответствующим актом и зачитать данное уведомление работнику вслух в присутствии подписавших акт лиц, сделав об этом отметку в акте.

Шаг 4. Если работник соглашается с изменением условий, с ним следует подписать дополнительное соглашение об изменении заработной платы. Если работник отказывается от работы на новых условиях, в его трудовую книжку вносится запись об увольнении по п.

После проведенных мероприятий изменится финансовое состояние предприятия, что поможет избежать банкротства. Управление издержками производства и реализации продукции с целью их минимизации на предприятии является составной частью управления предприятием в целом.

Управление издержками необходимо, прежде всего, для: - получения максимальной прибыли; - улучшения финансового состояния предприятия; - повышения конкурентоспособности предприятия и продукции; - снижения риска стать банкротом и др. Совершенствование системы управления издержками необходимо в связи с требованием всемерного повышения эффективности производства с учетом роста дефицита и стоимости сырья; развитием рыночных отношений; расширением форм собственности и формированием новых методов хозяйствования.

Такой подход позволит выявить причинно-следственные связи и оценить их количественно, установить влияние технических, технологических, организационных, экономических и социальных факторов на результаты деятельности.

Управление затратами производства

Системный подход к управлению затратами предполагает максимальную детализацию всех аспектов изыскания резервов снижения издержек производства. Значения показателей платежеспособности ниже нормативных, что свидетельствует о неплатежеспособности и низкой ликвидности активов, шахта не имеет возможности погашать обязательства собственными средствами ни в краткосрочном периоде, ни в долгосрочном.

Анализ коэффициентов финансовой устойчивости позволяет сделать вывод, что предприятие Дальнейший анализ выявил высокую зависимость от заемных средств, то есть предприятие находится на грани банкротства. Коэффициент общей оборачиваемости капитала увеличился, то есть на предприятии быстрее совершался полный цикл производства и обращения, приносящий прибыль. При работе предприятия в рыночных условиях основой является спрос покупателей, то есть возможность сбыть свою произведенную продукцию.

Высшей целью деятельности предприятия является превышение результатов над затратами, то есть достижение как можно большей прибыли или как можно более высокой рентабельности. Для оценки эффективности деятельности предприятия требуется оценка затрат в стоимостном выражении издержки. Для высокого экономического результата деятельности предприятия необходима система управления затратами, которая позволяет выявлять резервы снижения себестоимости продукции, а также реализовать такие важнейшие функции управления курсовая работа по управлению затратами планирование, стимулирование, учет.

Курсовая работа по управлению затратами 2891

Донцова J1. Игнатущенко Н. Соловьевой М. Моссаковский Я. Палий В. Савицкая Г. Сафронов Н. Сергеев И. Табурчак П. Волгина, Ю. Меликьяна, Р. Экономика труда и социально- Ратушный А. Лысенко Д. Костовецкая Л. Селезнева Н. Финансовый анализ. Ганицкий В. Бородина, Ю. Голикова, Н.

Колчина, 3. Смирнова; Под ред. Бородиной - М. Шуляк П. Горфинкеля, проф. Баканов М. Ковалев В. Кондраков Н. Главбух. Крейнина М. Мазур И. Моляков Д. Затраты на 1 рубль товарной продукции, руб.

Материалы по системе промежуточного и итогового тестирования. Опознание 1.

  • Срок сдачи.
  • Барнгольц, В.
  • К первым относятся затраты на обслуживание производственного процесса, затраты на реализацию продукции.
  • Барнгольц, В.
  • Тестовые задания к самостоятельной работе Приложение 1 к теме 1 1.

Опознайте, относится ли к анализу себестоимости продукции: а оценка динамики обобщающих показателей себестоимости; б оценка. Лекция 9 Издержки и себестоимость продукции 1. Издержки предприятия: сущность, виды и их характеристика.

Показатель снижения себестоимости сравнимой товарной продукции услуг применяется для анализа изменения себестоимости во времени при сопоставимом объеме и структуре товарной продукции услуг на тех предприятиях, которые имеют устойчивый по времени ассортимент изделий либо сопоставимые услуги. Если коэффициент реагирования затрат b принимает нулевое значение, то анализируемые затраты носят постоянный характер. Понятие, цель и.

Себестоимость продукции: сущность, классификация и показатели. Калькулирование себестоимости. Факультет экономики Экономическая и социальная курсовая работа по управлению затратами учебный год Статистика предприятий Практические занятия Система показателей и направления статистического анализа издержек и финансовых.

УДК План: Тема 2. Сущность, структура и динамика себестоимости 1. Роль себестоимости в повышении затратами продукции, увеличении объема продаж и прибыли 2. Ко вторым относятся расходы потребительского характера, а также на благотворительные и гуманитарные цели.

К третьему типу затрат относятся налоги и налоговые платежи, различные отчисления, расходы по обязательному страхованию и др. Управление снабженческо-заготовительной деятельностью - это регулирование ежегодной общей суммы затрат на содержание материальных запасов, обеспечивающих бесперебойную работу предприятия, суммы материальных затрат на производство.

Цель обобщения затрат - наблюдение за процессом их формирования по двум направлениям: продукту - для оценки запаса; центрам ответственности - в целях контроля за уровнем материальных затрат [4. Так, с точки зрения Крейниной М. В случае прогнозируемого снижения спроса единственным способом сохранения необходимых размеров прибыли является работа уменьшение затрат. При повышении спроса, которое не сопровождается ростом затрат, правильная финансовая оценка последствий этого повышения может обеспечить значительное увеличение прибыли [8.

Стоянова Е. Современный финансово-кредитный словарь дает такое определение: Затраты - расход материальных, трудовых, финансовых, природных, информационных и других видов ресурсов в стоимостном выражении для обеспечения процесса расширенного воспроизводства.

Однако в экономической литературе принято говорить о постоянных и переменных издержках, о прямых и косвенных затратах. По экономическому содержанию затраты предприятий подразделяются на три группы: затраты на производство и реализацию продукции, то есть текущие; затраты на расширение производства, то есть единовременные; затраты на развитие непроизводственной сферы социально-культурных мероприятий и объектов. Первая управлению представляет себестоимость продукции и отражает затраты простого воспроизводства.

Вторая - расходы на прирост основного и оборотного капитала, то есть затраты в инвестиции. Третья - расходы на поддержание и создание объектов социально-культурного назначения [1.

Можно сделать вывод, что предприятия в экологическая безопасность россии обж хозяйственной деятельности осуществляют довольно сложный комплекс денежных затрат. Исходя из экономического содержания и целевого назначения их можно объединить в несколько самостоятельных групп: затраты на воспроизводство производственных фондов; расходы на социально-культурные мероприятия; операционные расходы; затраты на производство и реализацию продукции работ, услуг [12.

Затраты на производство и реализацию продукции работ, услуг занимают наибольший удельный вес во всех расходах предприятия. Эти затраты группируют по следующим элементам затрат: сырье и основные материалы, топливо, энергия, заработная плата основная и дополнительная, различные отчисления, амортизация основных фондов, курсовая расходы др.

Подробный перечень затрат на производство и реализацию продукции установлен Положением о составе затрат по производству и реализации продукции, включенных в себестоимость продукции, и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли.

Приложения Не подставлены мероприятия по оптимизации расходов, связанных с совершенствованием технологии добычи угля, использованием энергосберегающих технологий, сокращения управленческих расходов и т. Управленческий учет представляет собой: а статистического учета; б финансового учета; в бухгалтерского.

Этот документ был утвержден постановление Правительства Российской Федерации от 5 августа г.