Формирование бюджета москвы контрольная работа

Игорь

Определяется период бюджета год, три, пять. Бюджет коммерческих расходов, рассчитываемый маркетинговой службой предприятия в процентном отношении к объему продаж, включает: затраты на рекламу, комиссионные торговых агентов, транспортные услуги, погрузочно-разгрузочные затраты, страхование грузов, упаковку, хранение, аренду складов и другие затраты. Государственные ценные бумаги. При таком подходе в компетенцию ЦФО входит формирование и предоставление данных для проверки и дальнейшей обработки в финансовой службе. Еще одним крайне важным этапом для получения корректных данных является согласование итоговых бюджетных показателей всеми сторонами — руководством компании, финансовой службой и другими заинтересованными подразделениями. В результате установление связи системы мотивации и системы бюджетирования компания задействует самый ценный из своих резервов — активность персонала. Основная цель составления финансового плана — определение возможных объектов финансовых ресурсов на базе диагностики и выбора наиболее устойчивого варианта финансового положения предприятия, с учетом его внешних и внутренних возможностей.

На этот же счет в составе операционных расходов списываются расходы по оплате услуг, оказываемых кредитными организациями. Бюджет движения денежных средств можно вести от производственной, инвестиционной, финансовой и прочей деятельности по следующим источникам доходов и поступлений денежных средств, расходов и отчислений табл.

При его разработке следует обязательно учитывать изменения в дебиторской и кредиторской задолженности, по покупателям и поставщикам, снижение остатков материальных на тему природа великобритании и готовой продукции, возможности получения кредитов, гибкую ценовую политику, необходимость контроля за исполнением бюджета и другие факторы.

Поступления денежных средств можно вести по отдельным структурным подразделениям; по видам деятельности; по отдельным номенклатурным наименованиям продукции; параллельно в нескольких денежных единицах и т.

Бюджетный баланс формируется на базе отчетных данных бухгалтерского учета на конкретную дату по принятым на предприятии субсчетам бухгалтерского учета. Он показывает, какими средствами финансирования располагает предприятие и как используются данные средства, а также дает возможность управления активами и пассивами предприятия, ускорения оборачиваемости текущих активов и пассивов, оптимизации формирование бюджета москвы контрольная работа источников финансирования.

Для прогноза баланса используются суммы оборотных активов сырья, материалов, готовой продукции и т. Источники формирования средств пассивная часть баланса определяются по собственным средствам, долгосрочным и формирование бюджета москвы контрольная работа кредитам, кредиторской задолженности и прочим текущим пассивам. Таким образом, на базе сформированных бюджетов финансово-экономические службы предприятия могут получить ряд показателей, используя которые, руководство может оценить принятые планы, степень достижения целевых показателей и перспективы развития предприятия.

Вместе с тем мировой опыт и отечественная практика свидетельствуют, что разработка финансового плана бюджета — это сложный и трудоемкий процесс, затраты на его разработку не всегда обеспечивают ожидаемые результаты. Бюджет зачастую базируется на устаревшей, уже прошедшей информации, он не гибок, так как изменение плановых условий зачастую не обеспечивается реальностями, бюджет ограничен временными рамками.

Пример финансового плана бюджетакоторый могут разрабатывать как крупные, так средние и малые предприятия, дан в табл. Такой план можно разрабатывать на определенный период времени, например на каждую неделю. При этом выполнение плана прошедшей недели является основанием для уточнения плана на следующую неделю.

Например, если собственник вкладывает дополнительные средства в капитал организации, то это к доходам не имеет никакого отношения, поскольку увеличивается вклад участников в капитал;. Источники формирования доходов и направления расходования средств целевых бюджетных фондов развития территорий города Москвы 1. Порядок взаимодействия с Управлением Министерства по налогам и сборам Российской Федерации по городу Москве и межрегиональными инспекциями Министерства по налогам и сборам Российской Федерации по реализации положений настоящей статьи определяется Правительством Москвы. Резервирование средств для погашения ранее принятых долговых обязательств города производится после полного обеспечения текущих платежей, связанных с обслуживанием государственного долга города Москвы.

В результате такого планирования достигается непрерывность планирования, и предприятие может уловить юридическая курсовая работа колебания производства продажрегиональные потребности, а также особенно москвы пищевой промышленности изменения в контрольная по дням недели, субботним и предпраздничным дням.

Предприятия-производители в результате планирования проще и более обоснованно определяют объемы, номенклатуру и ассортимент продаж даже по отдельным потребителям, а также более разумно формируют цену реализации. Паламарчук, д-р экон. РЭА. Сдавать годовой расчет 6-НДФЛ надо будет до 1 марта года, следующего за истекшим налоговым периодом. Приказом ФНС России от ФНС разъясняет наиболее частые вопросы граждан по налоговым уведомлениям за год.

Издание Подписаться на журнал Форум для экономистов Авторам Рекламодателям. Рубрики Организация управления, управленческий учет Стратегический менеджмент Организация производственной деятельности Управление финансами Бюджетирование Управление затратами Ценообразование Управление материальными формирование бюджета Ценные бумаги Маркетинг Логистика Инвестиции Бухгалтерский учет, налогообложение Оплата труда Персонал Юридический практикум Разное Экономика отрасли Себестоимость и работа Организация и планирование производства Налоговое планирование Внешнеэкономическая деятельность Риски Актуальная тема Информационные технологии Экономические шпаргалки Оценка деятельности предприятия Азбука экономиста Госзаказ Контрольная работа Контрольная работа.

Рекомендуемая форма плана продаж представлена в табл. Таблица 1. Объем реализации, тыс. Объем продаж Цена, руб. А Б … На основании плана продаж формируется бюджет продаж с учетом остатков готовой продукции на складах работа начало и конец периода и ожидаемого плана производства.

Таблица 2. Таблица 3. Таблица 4.

[TRANSLIT]

В тыс. Доходы 1 1.

6497854

Статья 9. Объем расходов бюджета по направлениям 1.

Финансовый план (бюджет)

Статья в редакции, введенной в действие с 25 мая года законом Москвы от 27 апреля года N 13 Статья Ведомственная структура расходов бюджета города Москвы Утвердить ведомственную структуру расходов бюджета города Москвы на год согласно приложению 2 к настоящему Закону.

Статья Исключена Статья Целевые бюджетные фонды 1. Источники формирования доходов и направления расходования средств целевого бюджетного территориального дорожного фонда 1. Источники формирования доходов и направления расходования средств целевого бюджетного территориального экологического фонда 1.

Источники формирования формирование бюджета москвы контрольная работа 1 плата за негативное воздействие на окружающую природную среду; 2 средства, предназначенные на компенсационное озеленение; 3 средства, полученные по искам о возмещении вреда, нанесенного окружающей природной среде, и от взимания штрафов за экологические правонарушения, нарушения санитарных норм и правил; 4 средства, поступающие в виде компенсации ущерба при строительстве и эксплуатации объектов, проведении работ, оказывающих негативное воздействие на окружающую природную среду; 5 средства, полученные от реализации конфискованных орудий охоты и рыболовства, незаконно добытой с их помощью продукции; 6 добровольные взносы юридических и физических лиц; 7 проценты, начисляемые банками по остаткам на счетах по исполнению бюджета города Москвы в части средств фонда; 7.

Источники формирования доходов и направления расходования средств целевых бюджетных фондов развития территорий города Москвы 1. Часть в редакции, введенной в действие с 25 мая формирование бюджета москвы контрольная работа законом Москвы от 27 апреля года N 13 3. Формирование бюджета москвы контрольная работа формирования доходов и направления расходования средств целевого бюджетного инвестиционного фонда 1. Источники формирования доходов и направления расходования средств целевого бюджетного фонда рекламы и городской информации 1.

Источники формирования доходов: 1 плата за пользование рекламным пространством и за размещение средств наружной рекламы и информации в зонах общего и особого городского значения по дифференцированным нормативам, утверждаемым Правительством Москвы пункт в редакции, введенной в действие с 25 мая года законом Москвы от 27 апреля года N 13 ; 2 доходы от проведения конкурсов и торгов на право размещения средств наружной рекламы и информации; 3 доходы от использования городских средств наружной рекламы и информации; 4 доходы от предоставления права долгосрочного размещения средств наружной рекламы и информации; 5 проценты, начисляемые банками по остаткам на счетах по исполнению бюджета города Москвы в части средств фонда; 5.

Источники формирования доходов и направления расходования средств целевого бюджетного фонда квотирования рабочих мест в городе Москве 1. Часть в редакции, введенной в действие с 25 курсовая по батику года законом Москвы от 27 апреля года N 13 2.

Источники формирования доходов бюджетов муниципальных образований в городе Москве Установить, что в году в бюджеты муниципальных образований в городе Москве зачисляются в полном объеме: 1 налог на имущество физических лиц; 2 налог на наследование или дарение.

Нормативы обеспечения расходных обязательств бюджетов муниципальных образований в городе Москве Утвердить нормативы обеспечения расходных обязательств для расчета расходов бюджетов муниципальных образований в городе Москве на год для определения объема финансовой помощи из бюджета города Москвы согласно приложению 10 к настоящему Закону.

Межбюджетные трансферты, предоставляемые из бюджета города Москвы 1. Направление реферат тему гостиничные услуги расходов, вызванной сокращением потребления энергоресурсов и воды Установить, формирование бюджета москвы контрольная работа, формирование бюджета москвы контрольная работа бюджетные учреждения вправе направлять экономию расходов, образующуюся за счет сокращения потребления энергоресурсов и воды против утвержденных лимитов потребления указанных ресурсов, определяемую по приборам учета, на другие виды расходов в соответствии с утвержденной сметой в порядке, установленном Правительством Москвы, с уточнением показателей расходной части бюджета города Москвы.

Доходы от продажи и приватизации государственной собственности города Москвы Установить, что в году: 1 денежные средства, полученные от приватизации и продажи имущества, находящегося в государственной собственности города Москвы, в том числе от продажи акций, продажи земельных участков, продажи права на заключение договоров аренды земельных участков, в полном объеме подлежат зачислению в бюджет города Москвы; 2 финансирование работ, связанных формирование бюджета москвы контрольная работа организацией и проведением продажи и приватизации государственной собственности города Москвы, осуществляется за счет средств, предусмотренных в бюджете города Москвы по целевой статье "Расходы, связанные с содержанием и управлением государственной собственностью города Москвы" пункт в редакции, введенной в действие с 25 мая года законом Москвы от 27 апреля года N Доходы от сдачи в аренду государственного имущества и земельных участков государственных учреждений культуры 1.

Направление дополнительных доходов Установить, что дополнительные доходы, полученные в ходе исполнения бюджета города Москвы в году, кроме средств, имеющих целевое назначение согласно настоящему Закону, направляются с соответствующим уточнением бюджетных показателей на финансирование расходов по: 1 погашению кредиторской задолженности, образовавшейся на 1 января года; 2 сокращению объемов заимствований и обслуживанию государственного долга города; 3 направлениям, предусмотренным статьей 28 настоящего Закона.

Учет средств от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности 1. Погашение задолженности перед бюджетом города Москвы за счет поставок товарно-материальных ценностей и передачи прав собственности 1. Реструктуризация и списание задолженности юридических лиц перед бюджетом города Москвы 1.

Порядок финансирования расходов по поддержке деятельности федеральных структур из бюджета города Москвы Установить, что финансирование расходов по поддержке деятельности федеральных структур на территории города Москвы осуществляется на основании договоров соглашенийзаключаемых Правительством Москвы с федеральными органами исполнительной власти статья дополнительно включена с 25 мая года законом Москвы от 27 апреля года N Порядок финансирования расходов по укреплению материально-технической базы и социальной поддержке налоговых органов города Курсовая работа виды 1.

Бюджетное кредитование В целях дальнейшего развития практики бюджетного кредитования: 1 признать целесообразным его применение в году при финансировании расходов на поддержку промышленности, осуществление инвестиционной деятельности, поддержку и развитие малого предпринимательства, поддержку туризма, продовольственное обеспечение города, участие города Москвы в формировании фонда инвестиционного развития регионов Центрального федерального округа Российской Федерации, а также при расходовании средств экологического фонда и фондов развития территорий города Москвы; 2 определить лимиты предоставления бюджетных кредитов в части сроков возврата, выходящих за пределы года, по следующим направлениям расходов: а поддержка и развитие малого предпринимательства в объеме до тыс.

Продовольственное обеспечение города Москвы 1. Направление экономии, образующейся при финансировании Адресной инвестиционной программы города Москвы Разрешить Правительству Москвы экономию расходов, образующуюся по капитальным вложениям в процессе исполнения бюджета, перераспределять между объектами, включенными в Адресную инвестиционную программу города Москвы.

Исполнение за счет средств бюджета города Москвы контрактов договоров на выполнение городского заказа 1. Финансирование городских целевых программ Установить, что в году финансирование городских целевых программ осуществляется в объемах, предусмотренных приложением 13 к настоящему Закону.

Формирование бюджета москвы контрольная работа 3946

Дополнительная финансовая поддержка хозяйствующих субъектов на территории города Москвы 1. Направление средств, поступающих формирование бюджета москвы контрольная работа регионов Российской Федерации по ранее выделенной из бюджета города Москвы временной финансовой помощи Установить, что средства, поступающие от регионов Российской Федерации по ранее выделенной из бюджета города Москвы временной финансовой помощи, направляются на финансирование расходов по реализации мероприятий Московской агропромышленной программы на годы с отражением по фактическому исполнению бюджета, а также на оплату расходов по возврату в бюджет города Москвы задолженности регионов Российской Федерации.

Уточнение бюджета города Москвы 1.

  • Целевые показатели, являющиеся количественными измерителями целей, также должны быть связаны между собой четкой иерархической зависимостью.
  • Отклонения от запланированных показателей могут возникать вследствие проблем в любом из элементов системы, поэтому предусмотреть превентивные меры нужно для каждого из них.
  • Подпишитесь на нашу рассылку Рассылка о новых материалах в блоге и новых номерах журналов.
  • При этом потребность в материалах ведется на базе норм расхода сырья и материалов, длительности технологического цикла, загрузки оборудования и площадей, сроков поставки материала, объемов закупки, наличия страховых запасов.

Следовательно, на предприятии должна существовать система управленческого учета, регистрирующая факты хозяйственной деятельности, необходимые для обеспечения процесса составления, контроля и анализа сводного бюджета.

Система управленческого учета на предприятии составляет основу учетного блока компонента бюджетного процесса. Понятие организационной структуры включает в себя количество и функции служб аппарата управления, в чьи обязанности входит разработка, контроль и анализ бюджета предприятия; совокупность структурных подразделений, являющихся объектами бюджетирования, то есть теми центрами ответственности, которыми назначается бюджетный план и которые ответственны за его исполнение.

Система управления бюджетированием — это регламент взаимодействия служб аппарата управления и структурных подразделений, закрепляющий в соответствующих внутренних нормативных актах и инструкциях обязанности каждого подразделения на каждой стадии бюджетного процесса.

Бюджетный процесс является непрерывным и повторяющимся регулярным.

Сколько можно прожить на бюджет Москвы?

Точно так же регулярно, в соответствующие сроки из аппарата управления, из структурных подразделений должна поступать учетная информация, необходимая для его обеспечения. С другой стороны, структурные подразделения должны своевременно получать из аппарата управления бюджетное задание и коррективы, вносимые в него в течение бюджетного периода.

Следовательно, важнейшей составляющей регламента бюджетного процесса является внутренний документооборот — совокупность регулярных, закрепленных в соответствующих внутренних актах и инструкциях информационных потоков подразделений предприятия в процессе разработки, контроля и анализа исполнения сводного бюджета.

В-четвертых, процесс разработки, контроля и анализа исполнения бюджета предполагает регистрацию и обработку больших массивов информации, что затруднительно сделать вручную. В бюджетном процессе уровень оперативности и качества учетно-аналитической формирование бюджета москвы контрольная работа существенно повышается, а количество ошибок сокращается при использовании программно-технических средств.

Программно-технические средства, используемые структурами предприятия, задействованными в бюджетном процессе, составляют программно-технический блок системы бюджетирования. Все четыре компонента бюджетного процесса тесно связаны между собой и составляют инфраструктуру системы бюджетирования на предприятии.

Так, например, внутренний документооборот находится на стыке учетного и организационного блоков, так как, с одной стороны, он охватывает совокупность информационных потоков, напрямую определяемых действующей системой управленческого учета, с другой же — он жестко закреплен внутренним регламентом в виде ряда внутренних нормативных актов, а это уже является частью системы управления.

Бюджетирование как метод финансового планирования деятельности организации

Важным фактором, определяющим эффективность реализации процесса бюджетирования, является точное следование иерархии целей, целевых показателей, мероприятий и бюджетов, затрагивающих несколько уровней управления. Основным элементом в данном случае является иерархия целей. Цели нижнего уровня управления должны соответствовать целям верхнего уровня управления.

Только так на предприятии может быть выстроена эффективная стратегия развития. Бюджет Москвы формируется из налоговых отчислений, доходов от использования имущества и оказания платных услуг, продажи материальных и нематериальных активов, административных платежей, штрафов и других платежей. Пожалуйста, подождите, идет загрузка. О бюджете. Что такое бюджет? Таким образом, расширяется горизонт планирования и сокращается разрыв между стратегическими и текущими показателями.

Крайне сложно добиться исполнения бюджета, если персонал компании в этом не заинтересован. Достижение бюджетных показателей, качество и своевременность предоставления информации для формирования бюджета — все эти факторы должны найти отражение в системе мотивации, иначе у сотрудников просто не будет стимула к выполнению бюджета. Связь системы мотивации и системы формирование бюджета москвы контрольная работа устанавливается посредством финансовой структуры компании.

Принцип построения финансовой структуры, в которой даже организационная единица носит название ЦФО, заключается в закреплении ответственности за руководителями ЦФО, в том числе за достижение бюджетных показателей.

Установив зависимость заработной платы сотрудников ЦФО от выполнения закрепленных за ним бюджетных показателей, получаем систему мотивации, ориентированную на выполнение бюджета.

Однако для того чтобы такая система мотивации успешно функционировала, необходимо соблюдение нескольких условий:. Реферат хорошем человеке система мотивации строится на методе кнута и пряника: за неисполнение нужно наказывать, для исполнения — мотивировать.

Неоправданно строгие дисциплинарные меры за недостижение бюджетных показателей могут стать серьезным демотивирующим фактором и свести на нет все усилия, направленные на стимулирование выполнение формирование бюджета москвы контрольная работа. Опасаясь штрафных санкций, сотрудники могут излишне перестраховываться при составлении бюджета, что ведет к искажению бюджетных показателей и негативно отражается на качестве планирования. Кроме того, неадекватные меры воздействия со стороны руководства компании повышают риск потери талантливого руководителя среднего звена, у которого в силу формирование бюджета москвы контрольная работа причин возникли существенные отклонения от бюджета.

Поэтому необходимо исключить влияние на оценку деятельности неконтролируемых внешних факторов, а также технических ошибок например, при консолидации данныхна которые руководитель ЦФО повлиять не. Грамотное использование результатов анализа отклонений от бюджета в системе оплаты труда позволяет:.

В результате установление связи системы мотивации и системы бюджетирования компания задействует самый ценный из своих резервов — активность персонала. Не секрет, что сотрудник, материально заинтересованный в результатах своей деятельности, работает с большей отдачей и производительностью.

Выполнение бюджета в таком случае естественным образом становится одним из целевых ориентиров каждого сотрудника. В компаниях с успешно функционирующей системой бюджетирования процедуры составления, контроля исполнения и оперативной корректировки бюджета носят регулярный, а не разовый характер. Бюджетный процесс при этом охватывает практически все подразделения компании, а потому число его участников в зависимости от масштаба компании может исчисляться не десятками, и даже не сотнями.

В таких условиях необходимо с самого начала определиться с правилами, которые будут регулировать взаимодействие между всеми участниками данного процесса. Свод правил зависит от индивидуальных особенностей компании — специфики деятельности, организационной и финансовой структуры, корпоративной культуры и подхода высшего руководства к управлению компанией.

Особенности формирования БДДС при подготовке бюджета

Однако основные требования, которым должен отвечать регламент бюджетирования, общие:. Особое внимание следует обратить на распределение сфер ответственности между финансовой службой и ЦФО. В зависимости от степени вовлеченности сотрудников ЦФО в процесс формирования бюджета можно выделить активный формирование бюджета москвы контрольная работа пассивный вариант участия ЦФО в процессе бюджетирования:. Как бы ни были разделены сферы ответственности между финансистами и сотрудниками ЦФО, однозначной ошибкой является сделать бюджетирование прерогативой финансовой службы.

На наш взгляд, оптимально доверить финансовой службе роль администратора бюджетного процесса, а ЦФО — ее непосредственных участников. При таком подходе в компетенцию ЦФО входит формирование и предоставление данных для проверки и дальнейшей обработки в финансовой службе. Финансовая служба, в свою очередь, отвечает за контроль, проверку и обработку полученной информации, формирование сводных бюджетов, организацию взаимодействия между участниками и координацию всего процесса бюджетирования.

Рассмотрим регламентацию предложенного варианта взаимодействия сотрудников на примере этапа формирования бюджета закупки компьютерной техники. В качестве альтернативы или дополнения к текстовому регламенту можно использовать предложенные ниже схемы. Их преимущество заключается в наглядном представлении сроков выполнения, функций и ответственности каждого участника.

За счет этого схемы могут играть роль своеобразной инструкции к бюджетному процессу, на основании которой легко определить, кто, когда, кому и какую информацию предоставляет.

Также их удобно использовать в качестве контрольных форм для проверки правильности хода бюджетного процесса. Таблица 1. Схема взаимодействия подразделений организации в ходе бюджетного процесса Формирование бюджета москвы контрольная работа выполнения основных функций.

Таблица 2. Схема взаимодействия подразделений организации в ходе бюджетного процесса Ответственность сторон в ходе реализации этапа. Таблица 3. Схема взаимодействия подразделений организации в ходе бюджетного процесса Информационные потоки по основным функциям.

Наивно ожидать выполнения бюджетных показателей без построения эффективной системы контроля и анализа отклонений. Крайне сложно добиться выполнения некорректно составленного бюджета: это означает придерживаться ложных ориентиров с самого начала пути. В начале отчетного периода бюджет представляет собой план продаж, расходов и других финансовых операций в наступающем периоде. Итоговым сводным документом финансового плана является бюджет прибылей и убытков , который по форме соответствует бухгалтерскому отчету о прибылях и убытках табл. Арендная плата за помещения, транспортные средства общехозяйственного назначения.

Какая бы форма регламентации ни была выбрана в компании, важно не наличие регламента, а его выполнение. Никакой регламент не поможет, если сотрудники не заинтересованы в выполнении бюджета, а руководство по тем или иным причинам уделяет недостаточное внимание процессу бюджетирования.

Но и без регламента такому серьезному процессу, как бюджетное управление, не обойтись. Низкий уровень регламентации в большинстве случаев означает низкую исполнительскую дисциплину.

Формирование бюджета москвы контрольная работа 1298

В таком случае не может быть речи о реальной ответственности и исполнении бюджета.