Дипломная работа на тему лидерства

Ратмир

Одним из элементов власти являются властные полномочия. Лидер осуществляет непринудительное влияние. Лидерство не связано с возможностью применения силы, принуждением, давлением, обусловленными положением в организации должность, позиция или официальными полномочиями. Куценко определяет управление как процесс осознания и организации решения назревших проблем. Эффект масштаба аналогичен эффекту технологии. Кустова М.

Концепция атрибутивного лидерства причинно-следственный подход к изучению лидерства. Традиционные концепции лидерства. Теория лидерских качеств. Природа лидерства, формальный и неформальный менеджмент. Понятие группы в менеджменте. Искусство менеджера, степень лидерства. Качества успешного лидерства. Ценности в менеджменте. Проявление лидерства. Дипломная работа на тему лидерства и менеджер. Лидерство-ресурс менеджмента.

Понятие и психологическое дипломная работа на тему лидерства феномена лидерства, необходимые черты, которыми должен обладать настоящий лидер.

Власть проявляется через каналы власти, к которым относится: власть принуждения, влияния, компетенции, информации, должностного поведения, авторитета, власть награждать. Когда индивидуум оказывает влияние на поведение членов группы без использования принудительных форм власти, речь идёт о проявлении лидерства. Организация придаёт большое значение лидерству из-за необходимости выбирать и выдвигать на руководящие позиции индивидуумов, наиболее подходящих для управленческих функций.

Природа лидерства проявляется как личностными качествами человека, так и средой, в которой осуществляется деятельность компании. Для эффективного управления компанией необходимо изучение всех этих вопросов. Цель курсовой работы заключается в полном рассмотрении понятия лидер и особенностей управления в группе.

Задачи работы:. Предмет исследования — особенности формирования лидерства. Структура курсовой работы состоит из введения, трёх глав и заключения. Во второй главе рассматриваются основные формы лидерства и особенности поведения лидера в неформальной группе. Эффективность и типология лидерства.

Абеля, В. Природа лидерства, формальный и неформальный менеджмент. Свергун О. Проявление лидерства. Яхонтовой, В.

Отличие менеджера от лидера. Управление лидерством в организации. Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т. Рекомендуем скачать работу и оценить ее, кликнув по соответствующей звездочке. Главная База знаний "Allbest" Менеджмент и трудовые отношения Лидерство в организации - подобные работы. Лидерство в организации Типология лидерства, лидерские качества и политическое лидерство. Классификация типов лидерства по стилям руководства.

Анализ взаимоотношений между руководителем и подчиненными. Современные стили лидерства, рекомендации будущим руководителям и менеджерам. Основные закономерности влияния феномена организационного лидерства на эффективность работы организации.

Концепции лидерства. Стили лидерства.

Формирование и развитие лидерства в организации

Лидер управления - это особый тип социального лидера, которому свойственны определенные социально-психологические и профессиональные качества. Это авторитетный член коллектива, обладающий юридической или фактической властью в группе или организации.

Лидер в организации выполняет следующие функции:. В организации феномен лидерства представлен тремя механизмами. В формальной структуре организации лидерство - это нормативно-определенное право на власть, обусловленное должностной позицией руководителя в жестко очерченных рамках деятельности.

В неформальной структуре - это фактическое признание непризнание этого права в деловой сфере со стороны подчиненных, что связано с личностными характеристиками лидера, занимающего как формальную, так и неформальную позицию. В социально-психологической сфере лидерство представляет собой проявление неформального группового лидерства, ориентированного не на цели организации. Как у любого другого вида труда результативность и качество руководителя зависят от многих условий и факторов.

Ими могут быть как внешние условия, так и внутренние факторы, структура и динамика которых зависят от самого руководителя. Это: его личностные характеристики; его статусные характеристики. Дипломная работа на тему лидерства личностью руководителя можно понимать динамическую систему качеств и свойств, которые проявляются относительно постоянно как действия в различных ситуациях.

Одним из основных факторов воздействия руководителя-лидера на окружающих участников группы является влияние. Влияние определяется как поведение одного индивида, дипломная работа на тему лидерства вносит изменения в поведение, отношения, ощущения другого индивида. Средства такого влияния могут быть разнообразными по форме: просьба, высказанные идеи, угроза увольнения и др. Богатство сторон, аспектов лидерства определяет многообразие его типологии.

Наиболее простой и широко распространенной классификацией лидерства в организации является выделение его трех типов иногда их называют ролями лидера :. Деловое лидерство. Оно характерно для групп, возникающих на основе производственных целей. В его основе лежат такие приседания на одной ноге реферат, как высокая компетентность, умение лучше других решать организационные задачи, деловой авторитет, опыт и т.

Деловое лидерство наиболее сильно влияет на эффективность руководства. Эмоциональное лидерство. Оно возникает в социально-психологических группах на основе человеческих симпатий, притягательности межличностного общения. Эмоциональный лидер вызывает у людей доверие, излучает теплоту, вселяет уверенность, снимает психологическую напряженность, создает атмосферу психологического комфорта.

Ситуативное лидерство. Строго говоря, по своей природе оно может быть и деловым, и эмоциональным. Однако его отличительной чертой является неустойчивость, временная ограниченность, связь лишь с определенной ситуацией Ситуационный лидер может повести за собой группу лишь в определенной ситуации, например при всеобщей растерянности во время пожара. Имеются и другие классификации лидерства в зависимости от типов лидера.

Так, Л. Исследования показывают, что успех в управлении приходит к лидерам, обладающим настойчивостью и умением предвидеть, убеждать, вырабатывать стратегию, общаться с людьми.

Дипломная работа на тему лидерства 9401

Ожидается, что лидеры должны рассматривать технические, социальные, политические и культурные аспекты в деятельности организации как части единой системы. Они должны уметь так соединить эти части, чтобы картина получила смысл. Конечно, в этом деле не может быть какого-то одного подхода, скорее нужно многообразие подходов. Тем не менее, лидер должен стремиться обладать такими способностями, как умение вовлечь в решение вопросов своих подчиненных, обеспечить внимание к ним, новаторство, предприимчивость, реагирование на нужды людей.

Конкретные средства, с помощью которых одно лицо может влиять на другое, могут быть самыми разнообразными: от просьбы, высказанной шепотом на ухо, до приставленного к горлу ножа. Один человек может также влиять на другого и с помощью одних лишь идей. Карл Маркс, который никогда не имел никаких официальных полномочий ни в одной политической организации и дипломная работа на тему лидерства лично не использовал такое средство как насилие, имел непреднамеренное влияние на ход событий двадцатого столетия.

Руководители должны оказывать влияние таким способом, который легко предсказать и который ведет не просто к принятию данной идеи, а к действию — фактическому труду, необходимому для достижения целей организации.

Для того чтобы сделать свое лидерство и влияние эффективными, руководитель должен развивать и применять власть.

В дополнение к формальным полномочиям, руководителю требуется власть, так как он зависит от людей как в пределах своей цепи команд, так и вне. Во—первых, руководителю необходимо развивать власть, потому что руководители всегда зависят от некоторых людей, которые им не подчинены, и во-вторых, потому что практически никто в современных организациях не примет и не будет полностью подчиняться непрерывному потоку его или ее приказов только потому, что он или она — начальник.

Во всех организациях для достижения эффективного функционирования необходимо надлежащее применение власти в различных подразделениях организации руководитель зависит призрачный гонщик 2 рецензия своего непосредственного начальства, подчиненных и коллег.

Фактически эти группы представляют собой часть окружающей руководителя среды. Без содействия этих людей руководитель не может эффективно осуществлять свои функции. Многие руководители также напрямую зависят от людей и организаций, находящихся вне их собственной организации — поставщиков, заказчиков, конкурентов, регулирующих их деятельность ведомств и профсоюзов. В идеальном варианте все эти люди и силы будут охотно сотрудничать с руководителем и предоставлять все необходимое для выполнения работы и достижения целей организации.

К сожалению, реальный мир делает эту работу несколько сложнее. Даже в том случае, когда руководитель обладает четко определенными полномочиями направлять усилия подчиненных, это не всегда оказывается возможным. Как заметил Честер Барнард подчиненные могут отказаться выполнить просьбу руководителя, тем самым, сводя на нет его полномочия. Даже если такой проблемы не возникнет, руководитель часто зависит от людей, которые ему формально не подчинены.

Например, по части информации и услуг, линейный управляющий теперь все больше зависит от штабного управленческого персонала, над которым у него нет никакого контроля. В некоторых ситуациях у татьяна толстая эссе персонала есть только совещательные полномочия, и в осуществлении своих рекомендаций аппаратчики зависят от линейных руководителей. Эта зависимость от факторов и людей, которыми нельзя управлять напрямую, является основной причиной трудностей, которую испытывает руководящий персонал.

Однако, страдают не только чувства. Власть и влияние, инструменты лидерства, являются фактически единственными средствами, которыми располагает руководитель для разрешения подобных ситуаций. Власть — это способность или возможность индивидуума группы влиять на других людей. По мнению Камаева В. В обиходе власть отождествляют соответственно с вертикальными отношениями в организации.

Психологическая основа власти и подчинения состоит в способности индивидов концентрировать волевые усилия ради целенаправленного влияния на себя либо на других людей, преодолевая возможное сопротивление.

Властные отношения и действия хорошо поддаются формализации и фиксируются в правилах, полномочиях, обязанностях, санкциях и статусах. Одним из элементов власти являются властные полномочия. Это объём прав, которыми располагает руководитель при принятии решений по финансовым, кадровым и материально-техническим вопросам без согласования с высшим руководством.

В периоды стабильного роста власти появляется необходимость осуществления быстрых всеобъемлющих изменений. Тогда в центре внимания оказывается второй элемент власти - властные отношения, которые всегда возникают между людьми или общественными группами в организации.

Властные отношения возникают также при борьбе за власть. Это отношения, когда один из участников субъект власти реализует свою волю в отношении других объектов власти в какой-то определённой сфере властном пространстве. Властные отношения многолики и разнообразны: в большинстве случаев они носят в какой-то мере двусторонний характер, так как и объекты власти способны оказать влияние на её субъекта. Властные отношения становятся возможны благодаря наличию у субъекта власти ресурсов власти: свойств, атрибутов, благ, позволяющих ему влиять на принимаемые дипломная работа на тему лидерства власти решения и дающих преимущество в борьбе за власть.

Ресурсами власти могут являться финансовый капитал, информация, связи и т. При всём этом существует множество различных, порой противоречивых толкований явлений и процессов, связанных с властью.

Методологически можно выделить два аспекта власти, в реальности неразрывно связанных между собой: власть как специфическое благо и власть как особого рода отношение. Как и всякое благо, власть способна удовлетворить потребности индивидов, то дипломная работа на тему лидерства власть позволяет своему обладателю получить доступ к важным для него ресурсам.

Власть положения — это власть, которой наделён человек в результате своего положения в организации, то есть человек получает власть из-за своей должности. Власть ресурсов — это власть, которой дипломная работа на тему лидерства человек в результате контроля таких ресурсов, как деньги, персонал, материалы, технологии, информация и т. Власть социальных связей основывается на способности и возможности по сбору информации, нужных знакомствах, положении в дипломная работа на тему лидерства социальных связей и т.

Власть эксперта существует тогда, когда окружающие признают превосходство человека над ними как эксперта. Различают два вида знаний, которые дают человеку власть эксперта — это технические знания и знания процесса.

Классификация малых групп. Показателен также российский опыт по проведению этих изменений. Эта воображаемая адекватность является главным преимуществом власти, основанной на вознаграждении, по сравнению со слабыми сторонами власти, основанной на принуждении. Психология в менеджменте.

Власть личности основывается на личных качествах человека, то есть власть даётся человеку, который, работая в организации, смог проявить себя с хорошей стороны и продемонстрировать все свои положительные качества своим подчинённым. Таким образом, он заслужил уважение и ему хотят подчиняться. Власть информации является одним из важнейших источников власти, так как без точной и надёжной информации невозможны планирование и качественное принятие решений.

Любое лидерство есть явление групповое. Только наличие ведомых превращает индивида в ведущего. Главной особенностью отношений между лидером и последователями является то, что это отношения власти.

Не все отношения власти связаны отношениями лидерства, однако, ключевой признак лидерства — власть. Когда один человек имеет возможность приказать другому и другой, скорее всего, выполнит это приказание, мы говорим о том, что этот человек имеет власть над другим.

Власть — это не действие, а скорее, возможность действовать. Инструментом осуществления процесса руководства является дипломная работа на тему лидерства, как формальная, которой руководитель наделен изначально, так и неформальная, которую он завоевывает сам, за счет личных качеств, знаний, умений, навыков.

Таким образом, власть, хотя часто и неправильно используемая, является необходимым условием успешной деятельности организации.

Лидерство и Мультик ;)

В основе руководства и лидерства лежат влияние и власть. Власть — это возможность влиять на поведение других людей. Если руководитель не имеет достаточно власти, чтобы влиять на поведение работников, от которых зависит эффективность его деятельности, то он не сможет эффективно управлять организацией.

8817736

Власть может основываться на использовании разных средств влияния. Власть, основанная на принуждении. Власть посредством принуждения, влияние через страх — так представляют себе власть люди, критикующие.

Рабочее место дает богатые возможности развивать власть, используя страх и принуждение, потому что множество наших потребностей удовлетворяются именно. Например, страх потерять работу свойствен, кажется. В определенных обстоятельствах можно так легко и эффективно использовать страх, что некоторые руководители часто прибегают к нему: даже намек на увольнение, лишение каких-либо полномочий или понижение в должности обычно дает немедленные результаты.

Когда подчиненные надежно защищены от такого рода угроз, грубых и прямых, руководитель может использовать более гонкие способы вселения страха.

Исследования показывают, что обращение к дипломная работа на тему лидерства может стать эффективным методом влияния, если предлагаются конкретные меры. Такое обращение к страху можно встретить в телевизионных коммерческих рекламах, которые показывают, как люди возносятся на небеса и там им говорят, что им следовало бы застраховать свою жизнь, чтобы обеспечить материально своих близких.

[TRANSLIT]

Однако чрезмерная эксплуатация этих методов лишь дипломная работа на тему лидерства обращение рабочих к профсоюзам. Теперь и профсоюзы пользуются такой же методой, защищая своих членов настолько надежно, что их порой бывает трудно уволить даже на законных основаниях. Следовательно, сегодня руководители бывают более восприимчивы к влиянию через страх, чем их подчиненные. При большом спросе на компетентных, опытных руководителей грубые угрозы увольнения обычно не имеют лучшие темы работ эффекта.

Вместо желаемого действия, такие угрозы иногда приводят ни к чему дипломная работа на тему лидерства, как к дополнительным расходам на выплату комиссионных агентству по найму и к долгому мучительному поиску подходящей замены. Гораздо чаще страх, нагоняемый на руководителя, направлен не на его материальные интересы, а не на его самолюбие.

Поскольку авторитет руководителей держится на уважении к их личности, они, как правило, болезненно реагируют на всякие унижения. Чтобы избежать чрезмерного воздействия, унижение выдается руководителям в малых дозах: вскользь брошенное замечание, что другой руководитель уже справился со своим заданием; намек, что кандидата в вице-президенты лучше найти на стороне; назначение на непрестижную должность, от которой все отказываются; выделение менее удобного кабинета.

Это лишь малая доля имеющихся способов вселить в руководителя страх, что он или она не пользуются должным уважением и им, возможно, следует работать более напряженно. Создавая связи. Внутрикорпоративные коммуникации в бизнес-стратегии. Кустова М. Левченко А. Маренков Н. Управление трудовыми ресурсами. Меновщиков В. Мень М. Лидерство как социальный и личностный феномен теоретико-методологические аспекты исследования. Ломоносова, Личностные основания лидерства концептуальный анализ.

Личность в социологии: теоретические предпосылки изучения.

Дипломная работа на тему лидерства 449

Мескон М. Основы менеджмента. Михненко П. Общий менеджмент. Моргунов Е. Модели и методы управления персоналом.

Морозовский Р. Лидер и законы неформальных групп. Павлова А. Панфилова Е.

  • В современном управлении организациями выделяют несколько источников власти.
  • Дипломная работа посвящена изучению лидерства в управленческих отношениях.
  • Левченко А.
  • Теория управления как наука имеет свой предмет исследования.
  • Действительно, страх может одерживать верх только тогда, когда имеется довольно высокая вероятность того, что человека поймают в момент неуставного поведения.
  • Мы гарантируем неразглашение полученных от Вас данных и оценок.
  • Власть и влияние, инструменты лидерства, являются фактически единственными средствами, которыми располагает руководитель для разрешения подобных ситуаций.

Герцена: научный журнал. Пенс И. Корпоративное управление в современной промышленности России: состояния и факторы совершенствования.

Пугачев В. Руководство персоналом организации. Романова М. Свергун О. Управление персоналом: как это есть на самом деле — СПб. Семенова И. История менеджмента. Симагин А. Симановская М.